Au début de l'entrepreneuriat technologique, de nombreuses entreprises innovantes avaient leur capital concentré entre les mains de l'équipe fondatrice et des premiers investisseurs. Les employés ordinaires, même s'ils fournissent des efforts, ne peuvent obtenir que des parts marginales, tandis que le véritable pouvoir de décision et le droit aux bénéfices sont entre les mains de quelques personnes. C'est comme un groupe de personnes qui ouvrent ensemble un café, le propriétaire a pris à l'avance les meilleures places et les desserts en édition limitée, les employés ordinaires ne peuvent que se regrouper dans un coin, et même s'ils veulent aider, ils doivent faire la queue pour demander, et s'ils veulent goûter un peu de dessert, ils ne peuvent que regarder les autres en profiter.
Ce mode de fonctionnement limite non seulement les opportunités de participation pour les personnes ordinaires, mais il favorise également les intérêts d'une minorité dans la prise de décision des projets. De nombreux projets cryptographiques fonctionnent de la même manière : l'équipe réserve une grande quantité de jetons, et les premiers investisseurs détiennent la majeure partie des ressources, tandis que la voix des membres ordinaires de la communauté est presque inexistante. Même si vous contribuez avec des idées, de la promotion ou des compétences techniques, vous ne pouvez obtenir qu'une petite quantité de jetons et ne pouvez pas vraiment partager les bénéfices de la croissance du projet. À long terme, tout l'écosystème est susceptible de rencontrer des problèmes de concentration des intérêts et de déséquilibre des incitations, les personnes ordinaires étant passivement acceptées, tandis qu'une minorité contrôle la direction et les bénéfices.
C'est dans ce contexte que @ownaiNetwork est né. Il décompose les actifs automatisés du monde réel (tels que les flottes de véhicules autonomes, les robots de service, les entrepôts sans personnel) en parts fractionnables, permettant ainsi aux utilisateurs ordinaires de participer comme des "actionnaires". Chaque participant peut voter sur la plateforme pour décider des stratégies d'exploitation des actifs, telles que les itinéraires de déploiement des flottes, les scénarios de services des robots, les plans de déploiement des drones, etc. En même temps, les revenus réels générés par l'exploitation des actifs (comme les frais de transport, le chiffre d'affaires des services, les revenus logistiques) seront répartis entre les membres de la communauté selon le proportion de parts détenues par chaque participant. Ainsi, chacun est à la fois constructeur des infrastructures, participant à la gestion des décisions, et véritable partageur des bénéfices.
Pour garantir une véritable gouvernance communautaire, @ownaiNetwork adopte un mécanisme de réserve zéro pour l'équipe + gouvernance communautaire, sans manipulation en coulisses ni privilèges. Les participants ne sont pas seulement des détenteurs de jetons, mais des co-gouverneurs de l'infrastructure future. Grâce à la collecte de fonds par le biais de pools de protocoles et à l'exploitation des actifs, chacun peut participer équitablement à la prise de décision et au partage des bénéfices - c'est une transformation de l'identité de "utilisateur passif" à "co-constructeur".
Des entreprises technologiques du passé et des infrastructures précoces contrôlées par un petit nombre de capitaux, où les gens ordinaires ne pouvaient qu'observer, à aujourd'hui où l'automatisation par l'IA présente des barrières d'entrée élevées, les bénéfices et droits de gouvernance restent concentrés, l'inertie historique semble inchangée. Cependant, @ownaiNetwork a brisé ce modèle : grâce à une réserve zéro pour l'équipe, à la gouvernance communautaire et à la fraction des actifs, chaque participant peut participer à la prise de décision, gérer des actifs et partager des bénéfices réels proportionnellement. Chacun passe de "utilisateur passif" à "co-construteur et co-gouverneur", maîtrisant véritablement la direction des infrastructures futures.
Ce n'est pas seulement une innovation en matière de Tokenomics, mais aussi une transformation sociale structurelle : l'infrastructure future ne sera plus contrôlée par un petit nombre de capitaux, mais sera co-gérée par la communauté, où chacun est à la fois participant, décideur et partageur de bénéfices.
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Au début de l'entrepreneuriat technologique, de nombreuses entreprises innovantes avaient leur capital concentré entre les mains de l'équipe fondatrice et des premiers investisseurs. Les employés ordinaires, même s'ils fournissent des efforts, ne peuvent obtenir que des parts marginales, tandis que le véritable pouvoir de décision et le droit aux bénéfices sont entre les mains de quelques personnes. C'est comme un groupe de personnes qui ouvrent ensemble un café, le propriétaire a pris à l'avance les meilleures places et les desserts en édition limitée, les employés ordinaires ne peuvent que se regrouper dans un coin, et même s'ils veulent aider, ils doivent faire la queue pour demander, et s'ils veulent goûter un peu de dessert, ils ne peuvent que regarder les autres en profiter.
Ce mode de fonctionnement limite non seulement les opportunités de participation pour les personnes ordinaires, mais il favorise également les intérêts d'une minorité dans la prise de décision des projets. De nombreux projets cryptographiques fonctionnent de la même manière : l'équipe réserve une grande quantité de jetons, et les premiers investisseurs détiennent la majeure partie des ressources, tandis que la voix des membres ordinaires de la communauté est presque inexistante. Même si vous contribuez avec des idées, de la promotion ou des compétences techniques, vous ne pouvez obtenir qu'une petite quantité de jetons et ne pouvez pas vraiment partager les bénéfices de la croissance du projet. À long terme, tout l'écosystème est susceptible de rencontrer des problèmes de concentration des intérêts et de déséquilibre des incitations, les personnes ordinaires étant passivement acceptées, tandis qu'une minorité contrôle la direction et les bénéfices.
C'est dans ce contexte que @ownaiNetwork est né. Il décompose les actifs automatisés du monde réel (tels que les flottes de véhicules autonomes, les robots de service, les entrepôts sans personnel) en parts fractionnables, permettant ainsi aux utilisateurs ordinaires de participer comme des "actionnaires". Chaque participant peut voter sur la plateforme pour décider des stratégies d'exploitation des actifs, telles que les itinéraires de déploiement des flottes, les scénarios de services des robots, les plans de déploiement des drones, etc. En même temps, les revenus réels générés par l'exploitation des actifs (comme les frais de transport, le chiffre d'affaires des services, les revenus logistiques) seront répartis entre les membres de la communauté selon le proportion de parts détenues par chaque participant. Ainsi, chacun est à la fois constructeur des infrastructures, participant à la gestion des décisions, et véritable partageur des bénéfices.
Pour garantir une véritable gouvernance communautaire, @ownaiNetwork adopte un mécanisme de réserve zéro pour l'équipe + gouvernance communautaire, sans manipulation en coulisses ni privilèges. Les participants ne sont pas seulement des détenteurs de jetons, mais des co-gouverneurs de l'infrastructure future. Grâce à la collecte de fonds par le biais de pools de protocoles et à l'exploitation des actifs, chacun peut participer équitablement à la prise de décision et au partage des bénéfices - c'est une transformation de l'identité de "utilisateur passif" à "co-constructeur".
Des entreprises technologiques du passé et des infrastructures précoces contrôlées par un petit nombre de capitaux, où les gens ordinaires ne pouvaient qu'observer, à aujourd'hui où l'automatisation par l'IA présente des barrières d'entrée élevées, les bénéfices et droits de gouvernance restent concentrés, l'inertie historique semble inchangée. Cependant, @ownaiNetwork a brisé ce modèle : grâce à une réserve zéro pour l'équipe, à la gouvernance communautaire et à la fraction des actifs, chaque participant peut participer à la prise de décision, gérer des actifs et partager des bénéfices réels proportionnellement. Chacun passe de "utilisateur passif" à "co-construteur et co-gouverneur", maîtrisant véritablement la direction des infrastructures futures.
Ce n'est pas seulement une innovation en matière de Tokenomics, mais aussi une transformation sociale structurelle : l'infrastructure future ne sera plus contrôlée par un petit nombre de capitaux, mais sera co-gérée par la communauté, où chacun est à la fois participant, décideur et partageur de bénéfices.