Cardano, la neuvième plus grande crypto-monnaie par valorisation de marché, est actuellement à un moment crucial, selon Tim Harrison, VP Communauté et Écosystème d'Input Output.
Alors que la gouvernance de Cardano prend de l'ampleur, Harrison révèle un obstacle caché. Selon le cadre supérieur, qui est impliqué dans Cardano depuis 2019, Cardano fait face à un "problème de marketing."
Dans un récent post, Harrison a expliqué ce "problème de marketing" comme une incapacité de Cardano à communiquer efficacement sa valeur au monde extérieur : "Nous avons construit quelque chose de réel ici, quelque chose de principled. Mais si personne ne sait ce que nous avons construit ou pourquoi cela compte, nous avons un problème."
Le directeur d'Input-Output a expliqué ce qu'il entendait par marketing, offrant une perspective différente de l'enthousiasme habituel ou des promesses de gains de prix massifs, que Cardano n'exigerait pas.
Le "problème de marketing" de Cardano expliqué
Dans une longue série de tweets, Harrison a donné son avis sur le "problème de marketing" de Cardano et sur les solutions potentielles. Il a cité les remarques récentes du fondateur de Cardano, Charles Hoskinson, selon lesquelles le "problème de marketing" de Cardano était principalement dû à un manque de propriété claire et d'alignement autour d'un plan.
Harrison croit en une approche "Croissance d'abord, Marketing ensuite", notant une récente déclaration d'un Forum DRep selon laquelle le marketing n'est pas l'objectif, mais plutôt la croissance.
L'exécutif d'IO a également déclaré que Cardano a besoin d'une stratégie plus intelligente et que la complexité est l'ennemi de la connexion. Toute stratégie, selon Harrison, doit continuer à développer la réponse à la question : "Pourquoi Cardano ?" non seulement d'un point de vue technique mais aussi d'un point de vue humain qui place les utilisateurs au centre. Harrison a également mentionné que Cardano est connu pour sa rigueur, mais aussi intéressant que cela puisse être, cela pourrait confondre les nouveaux venus.
Bien que les événements aient alimenté une grande partie de la croissance de la communauté Cardano, cette dernière a pris du retard en matière d'exposition majeure dans l'industrie, ce que Harrison estime devoir être abordé par une approche par niveaux.
Harrison a discuté des partenariats comme un maillon manquant, ainsi que de l'autonomisation de la communauté. Il a noté que Cardano ne nécessite pas de rebranding. Il doit se recentrer sur son "pourquoi" et articuler sa mission, ses valeurs et ses facteurs de différenciation de manière plus claire.
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Le "problème" surprenant de Cardano mis en avant par un cadre supérieur : de quoi s'agit-il
Cardano, la neuvième plus grande crypto-monnaie par valorisation de marché, est actuellement à un moment crucial, selon Tim Harrison, VP Communauté et Écosystème d'Input Output.
Alors que la gouvernance de Cardano prend de l'ampleur, Harrison révèle un obstacle caché. Selon le cadre supérieur, qui est impliqué dans Cardano depuis 2019, Cardano fait face à un "problème de marketing."
Dans un récent post, Harrison a expliqué ce "problème de marketing" comme une incapacité de Cardano à communiquer efficacement sa valeur au monde extérieur : "Nous avons construit quelque chose de réel ici, quelque chose de principled. Mais si personne ne sait ce que nous avons construit ou pourquoi cela compte, nous avons un problème."
Le directeur d'Input-Output a expliqué ce qu'il entendait par marketing, offrant une perspective différente de l'enthousiasme habituel ou des promesses de gains de prix massifs, que Cardano n'exigerait pas.
Le "problème de marketing" de Cardano expliqué
Dans une longue série de tweets, Harrison a donné son avis sur le "problème de marketing" de Cardano et sur les solutions potentielles. Il a cité les remarques récentes du fondateur de Cardano, Charles Hoskinson, selon lesquelles le "problème de marketing" de Cardano était principalement dû à un manque de propriété claire et d'alignement autour d'un plan.
Harrison croit en une approche "Croissance d'abord, Marketing ensuite", notant une récente déclaration d'un Forum DRep selon laquelle le marketing n'est pas l'objectif, mais plutôt la croissance.
L'exécutif d'IO a également déclaré que Cardano a besoin d'une stratégie plus intelligente et que la complexité est l'ennemi de la connexion. Toute stratégie, selon Harrison, doit continuer à développer la réponse à la question : "Pourquoi Cardano ?" non seulement d'un point de vue technique mais aussi d'un point de vue humain qui place les utilisateurs au centre. Harrison a également mentionné que Cardano est connu pour sa rigueur, mais aussi intéressant que cela puisse être, cela pourrait confondre les nouveaux venus.
Bien que les événements aient alimenté une grande partie de la croissance de la communauté Cardano, cette dernière a pris du retard en matière d'exposition majeure dans l'industrie, ce que Harrison estime devoir être abordé par une approche par niveaux.
Harrison a discuté des partenariats comme un maillon manquant, ainsi que de l'autonomisation de la communauté. Il a noté que Cardano ne nécessite pas de rebranding. Il doit se recentrer sur son "pourquoi" et articuler sa mission, ses valeurs et ses facteurs de différenciation de manière plus claire.