โอลิการ์คของ Web3 กำลังใช้ประโยชน์จากผู้ใช้: จากโทเค็นอลิกส์ไปสู่พอยท์อลิกส์

ในช่วงเวลาที่มีการเสี่ยงโดยเฉพาะนี้ โลก Web3 ก็ผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบๆ โครงการ Web3 ที่ภาคภูมิใจดูเหมือนจะกำลังผ่านการเปลี่ยนแปลงจาก Tokenomics เป็น Pointomics

คำสำคัญ

  1. การแทนที่โทเค็นด้วยคะแนนสะสมแบบกระจายกลางเป็นระบบสร้างสรรค์หลักไม่จำเป็นและเพียงพอสำหรับความสำเร็จของโครงการ Web3 แต่เป็นการเลือกที่ทีมโครงการต้องทำออกจากความจำเป็นในช่วงตลาดหมี
  2. ค่าความถูกต้องข้างตนของคะแนนสะสมความ忠誠เป็นเครดิตของทีมโครงการ จึงทำให้มีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นโดยการเชื่อถือ ทำให้เหมาะสำหรับโครงการที่มีการครอบครองจำกัดมากขึ้น
  3. ผู้มีอํานาจ Web3 ข่มขืนผู้ใช้ผ่านคะแนนความภักดีเพื่อรับความคิดริเริ่ม แต่ละทิ้ง Network Effects
  4. มันสำคัญและหยุดไม่ได้ที่จะ ให้โครงการ Loyalty Points ในโครงการ Web3 ด้วย Likuiditi

บทนำ

เราเพิ่งประสบกับหนึ่งในวัฏจักร crypto ที่เร็วที่สุดในประวัติศาสตร์โดยเปลี่ยนจากตลาดหมีเป็นตลาดกระทิงที่รุนแรงในเวลาน้อยกว่าสองไตรมาส ราคาของ BTC เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจากต่ํากว่า $ 30,000 เป็นระดับสูงสุดตลอดกาล การพุ่งขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนหลักจากการอนุมัติ ETF BTC จํานวนมากท่ามกลางฉากหลังของวัฏจักรการคุมเข้มของเฟดใกล้ถึงจุดสิ้นสุดและอัดฉีดเงินทุนใหม่จํานวนมากเข้าสู่ตลาด ในช่วงเวลาเก็งกําไรนี้โลก Web3 ก็ได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบ ๆ ในอีกด้านหนึ่งการเล่าเรื่องใหม่เกิดขึ้นตั้งแต่ Ordinals ถึง BTC Layer2 ไปจนถึง Restaging ซึ่งแต่ละเรื่องสร้างตํานานความมั่งคั่งใหม่ ในทางกลับกันยีนทั่วไปของโครงการ Web3 กําลังเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบ ๆ ซึ่งเป็นหัวข้อที่เราหวังว่าจะเจาะลึกในวันนี้: มู่เล่ลึกลับที่โครงการ Web3 ภาคภูมิใจดูเหมือนจะอยู่ระหว่างการเปลี่ยนจาก Tokenomics เป็น Pointomics จากมุมมองของฉันสิ่งนี้ดูเหมือนจะไม่ยอดเยี่ยมมาก!

ก่อนอื่นเลย ให้เรามาอธิบายเรื่องกันก่อน โทเค็นอมิคส์ หมายถึง การรวมกันของคำว่า “โทเค็น” และ “เศรษฐศาสตร์” กล่าวคือการออกโทเค็นที่ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนเป็นหัวใจและสร้างโมเดลเศรษฐศาสตร์รอบตัวมัน โดยโมเดลเศรษฐศาสตร์ที่สำคัญและมักมีวัตถุประสงค์ที่รวมถึงสามจุดหลัก คือ

  1. เพื่อส่งเสริมการเจริญเติบโตของโครงการโดยสร้างสรรค์พฤติกรรมของผู้ใช้ที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาโครงการด้วยการให้รางวัลโทเค็นบางประการ

  2. เพื่อแก้ไขความต้องการทางการเงินของทีมโครงการผ่านการออกแบบอัตราส่งออกโทเค็น

  3. เพื่อให้สิทธิ์ในการปกครองบางสิ่งกับโทเค็น ทำให้มีกลไกการปกครองร่วมกันที่มีลักษณะที่ค่อนข้างกระจายอำนวยระหว่างผู้ใช้และโครงการ

ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ Web3 ส่วนมากจะขึ้นอยู่กับว่าวัตถุประสงค์หลักครั้งแรกสามารถบรรลุได้หรือไม่ โทเค็นอิสระออกแบบที่ดีสามารถรักษาผลกระทบที่เสถียรในระยะยาวๆ และมีผลต่อการกระตุ้นพฤติกรรมหลักของโครงการโดยมีต้นทุนดูแลต่ำ สำหรับโครงการที่ดีที่สุดในหมู่นั้น เรามักเชื่อว่าพวกเขามีลูกกลิ้งที่มีความสามารถในการรับตอบกลับบวก ที่สามารถดึงพลังงานอย่างต่อเนื่องสำหรับการพัฒนา และบรรลุเป้าหมายเริ่มต้นสำหรับโครงการ

พอยตอมิกส์, คำที่ฉันประดิษฐ์ขึ้น, มีความหมายว่าแบบจำลองเศรษฐศาสตร์ที่ใช้คะแนนสะสมเป็นจุดมุ่งหลักในการสร้างสรรค์แรงบันดาลใจสำหรับพฤติกรรมของผู้ใช้สำคัญเพื่อส่งเสริมการเติบโตของโปรโตคอล แบบจำลองการออกแบบของมันคล้ายกับส่วนของการแรงบันดาลใจของผู้ใช้ใน Tokenomics แต่ตัวกระตุ้นเปลี่ยนจาก Token ที่ใช้เป็นรากฐานบนบล็อกเชนเป็นจำนวน พอยต์ (ที่รู้จักกันด้วยชื่อ Loyalty Point) ซึ่งอยู่บนเซิร์ฟเวอร์ที่มีอยู่ในทีมโครงการ

เร็ว ๆ นี้ มันไม่ยากที่จะสังเกตเห็นว่าโครงการเว็บ3ดาวส่วนใหญ่ได้เลือก Pointomics มากกว่า Tokenomics ตั้งแต่เริ่มต้นของโครงการของพวกเขา และโครงการเหล่านี้มักดำเนินงานได้ดี เราสามารถเลือกข้อมูลโครงการที่แทนได้บางส่วนเพื่อแสดงแนวโน้มนี้ โดยการเลือกโครงการแทรกเร่ง Ethereum Layer2 ที่ได้รับความนิยมที่สุดของเรา และ EigenLayer และ EtherFi ใน Restaking track เป็นตัวอย่าง พวกเขาเลือก Loyalty Points เป็นไฟลวีลหลักของพวกเขา และ ปริมาตรทั้งหมดและอัตราการเติบโตของ TVL ของพวกเขามีมูลค่ามากกว่าโครงการอื่น ๆ ที่เริ่มต้นด้วย Tokenomics

ระเบิดระดับ TVL ใน Defilama

EigenLayer Historical TVL in Defilama

EtherFi ยอดรวมของ TVL ใน Defilama

ดังนั้น พวกเราสามารถกล่าวได้ไหมว่าลูกกลิ้งใหม่ของ Web3 ได้เปลี่ยนจาก Tokenomics เป็น Pointomics ฉันเชื่อว่ายังเร็วเกินไปที่จะทำการประเมินนี้

Pointomics มาจากการเลือกทางบังคับของทีมโครงการในช่วงตลาดหมี

โดยแรกเริ่มควรชี้แจงว่า ฉันเชื่อว่าการแทนที่โทเค็นด้วยคะแนนสะสมที่มีความกลายเป็นกฎหลักของระบบสรรพสิ่งที่มีลักษณะเฉพาะหรือที่เรียกว่า Pointomics ไม่ใช่เงื่อนไขที่จำเป็นและเพียงพอสำหรับความสำเร็จของโครงการ Web3 มันมาจากการตัดสินใจของทีมโครงการในช่วงตลาดหมี

เรามาสำรวจความแตกต่างระหว่าง Pointomics และ Tokenomics กันดีกว่า ถึงแม้ทั้งสองจะมีเป้าหมายที่เหมือนกัน แต่ในความเป็นจริงมีความแตกต่างที่สำคัญ ความแตกต่างตรงที่

  1. Equity ที่ไม่แน่นอน: ต่างจาก Tokenomics ทีมโครงการที่ใช้ Loyalty Points เป็นส่วนหลักของตัวขับเคลื่อนของพวกเขามักจะไม่ทำสัญญามูลค่าที่แม่นยำ แต่เลือกทำสัญญาเช่นสัญญาอาจมีการแจกจ่ายฟรีหรือมีผลกระตุ้นบางประการ โครงการที่เลือก Tokenomics เป็นส่วนหลักของตัวขับเคลื่อนมักจะมีการค้าขายจากตั้งแต่แรกเป็นเรื่องที่ไม่ได้เป็นที่น่าพอใจ เมื่อมูลค่าถูกตั้งราคาโดยตลาดผ่านการซื้อขาย กำไรที่เป็นการเสี่ยงอยู่ในเชิงสร้างสรรค์จะถูกประมาณค่าให้เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับผู้เข้าร่วม

  2. กลไกสิทธิผลตอบแทนอ้อมคอม: จำนวนมากของทีมโครงการไม่ได้ให้คำอธิบายที่แน่ชัดสำหรับกลไกสิทธิแรงจูงใจ โดยเนื่องจาก Loyalty Points อยู่บนเซิร์ฟเวอร์ที่มีศูนย์กลาง กลไกสิทธิเป็นกล่องดำสำหรับผู้ใช้ ผู้ใช้สามารถเห็นเลขโดยไม่รู้เหตุผลและการคำนวณของมัน เพื่อช่วยในการสอบสวนว่ามันเป็นยุติและถูกต้องหรือไม่ ใน Tokenomics กลไกสิทธิจะถูกนำมาใช้ผ่านสมาร์ทคอนทรัก ทำให้ผู้ใช้มีความสามารถในการตรวจสอบตนเองและรับรองความเปิดเผยและโปร่งใสของกระบวนการตอบแทนทั้งหมด

  3. กำไรที่ไม่สามารถซื้อขายได้: เมื่อผู้ใช้ได้รับคะแนนสุจริต พวกเขามักจะไม่สามารถซื้อขายได้ ในการที่จะเข้าใจกำไรพวกเขาสามารถรอเพื่อทีมโครงการดำเนินการปฏิบัติตามสัญญาโปรดอย่างเต็มที่ แต่กระบวนการนี้มักจะเป็นเวลานานและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ใน Tokenomics รางวัลของผู้ใช้จะถูกออกให้ในรูปของโทเค็น ทำให้ผู้ใช้สามารถลงคะแนนเสียงด้วยการซื้อขาย ทำให้พวกเขาสามารถเข้าใจกำไรของตนโดยตรงผ่านการซื้อขาย ซึ่งในที่สุด จะต้องมีความต้องการบางอย่างต่อทีมโครงการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการเพื่อรักษาผู้ใช้

นี่ดูไม่ดี ดังนั้นเหตุไหนที่มีการพัฒนาขึ้น? ฉันเชื่อว่ามันมาจากการเลือกที่ต้องบังคับของทีมโครงการในการลดต้นทุนดำเนินการในช่วงตลาดหมี มองกลับไปเมื่อปีที่แล้ว Blur และ Friend.tech ก็เป็นโครงการที่น่าประทับใจในขณะนั้น Blur เป็นตลาดแลกเปลี่ยนแบบกระจายและ Friend.tech เป็นแพลตฟอร์มสื่อสังคมแบบกระจาย ต่างจากโครงการในช่วงนั้นส่วนใหญ่ ทั้งสองเลือกใช้จุดจำกัดแบบกระจายเป็นเรื่องสำคัญเพื่อสร้างเสริมผู้ใช้ให้ใช้ผลิตภัณฑ์ของตน ซึ่งสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ดีได้ ฉันเชื่อว่าพวกเขาเป็นสิ่งหลักแหล่งของแพลตฟอร์มจุดเบื้องหลังปัจจุบัน

เหตุผลของความสําเร็จส่วนหนึ่งมาจากความสําเร็จของการดําเนินงานและการออกแบบโครงการและฉันเชื่อว่าส่วนใหญ่เป็นเพราะตลาด crypto ยังอยู่ในช่วงปลายของตลาดหมีในเวลานั้น สภาพคล่องของตลาดและความเต็มใจซื้อของผู้ใช้ค่อนข้างต่ํา การเลือกแจกจ่ายโทเค็นอย่างเร่งรีบเนื่องจากสิ่งจูงใจจะเผชิญกับแรงกดดันทางการตลาดที่สําคัญและค่าใช้จ่ายในการรักษาความสามารถในการทํากําไรของสิ่งจูงใจโครงการจะค่อนข้างสูง การเลือก Pointomics ช่วยลดต้นทุนนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพเนื่องจากในช่วงเริ่มต้นเย็นทีมงานโครงการไม่มีแรงกดดันในการจัดการมูลค่าตลาดและผลกําไรจําเป็นต้องรับรู้หลังจากเริ่มต้นสําเร็จเท่านั้น

สิ่งนี้ช่วยลดต้นทุนการดําเนินงานของทีมโครงการในระยะแรกได้ในระดับหนึ่ง แต่ด้วยค่าใช้จ่ายที่ทําลายผลกําไรของผู้ใช้และค่อนข้างลดความเต็มใจในการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ เมื่อตลาดเข้าสู่วัฏจักรตลาดกระทิงใหม่อย่างรวดเร็วผู้ใช้เต็มใจที่จะเข้าร่วมในโครงการและซื้อโทเค็นที่กู้คืน ในเวลานี้เนื่องจากความเฉื่อยของตลาดผู้ใช้มีความอดทนต่อ Pointomics ซึ่งทําให้ประสิทธิภาพล่าสุดดูดีบนพื้นผิว อย่างไรก็ตามการรักษา Pointomics เป็นเงื่อนไขที่จําเป็นและเพียงพอสําหรับความสําเร็จของโครงการ Web3 และการนําไปใช้อย่างสุ่มสี่สุ่มห้าดูเหมือนจะค่อนข้างหยาบ เมื่อตลาดเต็มไปด้วยคะแนนรวมศูนย์ที่ยังไม่ได้แลกจํานวนมากผู้ใช้ที่เหนื่อยล้าจะกัดกลับที่โลกของ crypto

ค่าความสำคัญของคะแนนความ忠诚 คือ เครดิตของทีมโครงการ

ต่อไปเราจำเป็นต้องอภิปรายถึงว่าสิ่งที่เป็นความสำเร็จของการออกแบบพ้อยตอมิกส์หรือความคุ้มค่าทางดั้งเดิมของคะแนนความเชื่อมั่น ฉันเชื่อว่าคำตอบคือเครดิตของทีมโครงการ ตามข้อมูลที่ได้กล่าวมาข้างต้นเราทราบว่าโครงการที่เลือกพ้อยตอมิกส์โดยปกติแล้วจะไม่มอบสิทธิ์ชัดเจนให้กับคะแนนความเชื่อมั่นของพวกเขาแต่เพียงแต่ใช้บางคำอธิบายที่ไม่ชัดเจนเพื่อทำให้คนอื่นเข้าใจได้ นี่เป็นสิ่งที่แน่นอนที่ทำให้ทีมโครงการมีความกระตุ้นมากขึ้น ทำให้พวกเขาสามารถปรับเปลี่ยนวิธีการแปลงสิทธิ์ได้ตามสถานะการดำเนินงานของโครงการ ซึ่งจะช่วยรักษาความสัมพันธ์ที่เหมาะสมมากขึ้นระหว่างต้นทุนและผลลัพธ์

ในกรณีนี้แรงจูงใจสําหรับผู้ใช้ที่จะยังคงกระตือรือร้นเกี่ยวกับคะแนนความภักดีที่ลวงตาอยู่ในความไว้วางใจที่ทีมโครงการจะจัดสรรรางวัลที่เหมาะสมสําหรับคะแนนในอนาคตและความแข็งแกร่งของความไว้วางใจนี้เป็นตัวกําหนดว่า Pointomics ของโครงการได้กระตุ้นความกระตือรือร้นในการมีส่วนร่วมของผู้ใช้หรือไม่ อย่างไรก็ตามสิ่งนี้มักจะเกี่ยวข้องอย่างมากกับภูมิหลังของโครงการ ทีมที่ได้รับการลงทุน VC ที่หรูหราการสนับสนุนระบบนิเวศที่แข็งแกร่งหรือมีภูมิหลังที่แข็งแกร่งจะมีความรู้สึกไว้วางใจมากขึ้นเมื่อเทียบกับโครงการที่ขับเคลื่อนด้วยชุมชนซึ่งมักจะยากที่จะมีในช่วงเริ่มต้นของโครงการ สิ่งนี้อธิบายว่าเหตุใดโครงการที่เลือก Pointomics และประสบความสําเร็จมักจะเป็นผู้มีอํานาจ Web3 ขนาดใหญ่ คุณสามารถค้นหาตัวอย่างดังกล่าวได้อย่างง่ายดายโดยเฉพาะในแทร็ก Restaking

ดังนั้น ฉันเชื่อว่าเมื่อเปรียบเทียบการใช้โทเค็นโดยตรงเป็นเรื่องสะดวก การเลือกใช้ Pointomics จะมีค่าใช้จ่ายที่สูงกว่าและเหมาะสำหรับโครงการที่มีลัทธิการค้าต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม นี้ยังสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายและเงื่อนไขที่เหมาะสมมากขึ้นสำหรับคนที่มีอำนาจเจริญใช้ประโยชน์จากผู้ใช้โดยใช้ข้อดีของมาตราส่วนของพวกเขา

Oligarchs ของ Web3 ใช้การเลือกตั้งผู้ใช้ผ่านคะแนนความภัยใจแลกเปลี่ยนเพื่อความสนับสนุน แต่ละทิ้งผลกระทบต่อเครือข่าย

ดังนั้น การใช้ประโยชน์จากผู้ใช้ Web3 เกิดขึ้นอย่างไร? สำคัญโดยเฉพาะในเชิงด้านต่อไปนี้สามด้าน:

  1. ค่าเวลาสูง: เนื่องจากเศรษฐี Web3 ทำการเลื่อนการได้รับรางวัลจริงไปสู่อนาคตที่ไม่ทราบเพราะ TVL เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญสำหรับโครงการ Web3 ส่วนใหญ่ การสร้างสรรค์การส่งเสริมการเข้าร่วมทุนเป็นวิธีที่พบได้บ่อย สำหรับผู้ใช้งาน พวกเขาต้องมีส่วนร่วมในโครงการในทางใดทางหนึ่งด้วยสินทรัพย์ของพวกเขาเพื่อหารายได้ที่มีศักยภาพ ซึ่งเพิ่มค่าเวลาของพวกเขา เพราะก่อนที่เศรษฐีจะทำการยินยอมสาธารณะในการทำกำไร คุณจะต้องดำเนินการต่อให้คาดหวังพวกเขา และค่าเวลาที่สูงขึ้นทำให้ยากขึ้นสำหรับผู้ใช้ที่จะเลิก

  2. Opportunity Cost: ความสำคัญของกองทุนที่เป็นเงินสดในช่วงตลาดแบบโบราณระดับพรีเมี่ยมรู้จักกันดี เนื่องจากตลาดไม่มีจุดร้อนขาดทุกเวลา ทำให้รู้สึกรับ Alpha returns ได้ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตาม กองทุนที่ล็อคไว้เพื่อได้รับผลกำไรที่มากขึ้นนำมาซึ่งค่า Opportunity costs ที่สำคัญต่อผู้ใช้งาน จงมองว่าคุณได้ใช้ 10 ETH ของคุณเพื่อเข้าร่วมในโครเจ็กต์ A และได้รับ 15% APY ทันที แต่คุณเลือกที่จะเข้าร่วมโครเจ็กต์ B เพื่อรับ Points และหวังว่าจะได้รับผลตอบแทนที่เป็นไปได้ แต่พอกลุ่มผลตอบแทนถูกเปิดเผยในอนาคต คุณจึงรู้ว่ามันเพียง 1% เท่านั้น ซึ่งเหตุการณ์ร้ายแรงนี้เร็วกว่านี้เกิดขึ้นในชุมชนของโครเจ็กต์ดาวอื่น ๆ อย่าง EtherFi

  3. ความเสี่ยงสูงและผลตอบแทนที่อาจเกิดขึ้นต่ํา: โครงการมักจะเปราะบางเมื่อเริ่มต้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโดเมน Web3 เราได้เห็นโครงการดาวมากเกินไปบรรลุ TVL สูงในช่วงเวลาสั้น ๆ เพียงเพื่อสูญเสียเงินทุนเนื่องจากช่องโหว่ของสัญญาอัจฉริยะหรือข้อผิดพลาดในการดําเนินงานโดยผู้เข้าร่วมในช่วงต้นจะจ่ายราคาในที่สุด ดังนั้นผู้ใช้เหล่านี้มักจะเผชิญกับความเสี่ยงสูงกว่าการเข้าร่วมในโครงการที่เป็นผู้ใหญ่ อย่างไรก็ตามเนื่องจากความคิดริเริ่ม Pointomics นํามาสู่ทีมโครงการพวกเขาสามารถละทิ้งผู้เข้าร่วมรายแรกได้อย่างง่ายดายเมื่อโครงการเปิดตัวสําเร็จและดําเนินไปอย่างราบรื่นเนื่องจากพวกเขาสูญเสียคุณค่าและกลายเป็นภาระ ในทางกลับกันหากโครงการไม่สามารถเปิดตัวได้สําเร็จโครงการอาจเลือกที่จะลดผลตอบแทนที่แท้จริงเพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย ดังนั้นกระบวนการนี้จึงเป็นการพนันที่มีความเสี่ยงสูงและมีโอกาสผลตอบแทนต่ําสําหรับผู้ใช้

การแสวงหาผลประโยชน์นี้เหมาะสําหรับโครงการหรือไม่? คําตอบก็คือไม่ เพราะในกระบวนการนี้โครงการละเลย Network Effects เรารู้ว่าค่านิยมหลักของยุค Web3 คือการกระจายอํานาจการกํากับดูแลร่วมและการเปิดกว้าง ด้วยการเปลี่ยนจากฐานข้อมูลแบบปิดเป็นแพลตฟอร์มบล็อกเชนแบบเปิดและโปร่งใสและใช้กลไกจูงใจที่ยุติธรรม (โดยปกติคือโทเค็น) พลังของชุมชนจะถูกใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่เพื่อสร้างร่วมกันสร้างปาฏิหาริย์มากมาย กุญแจสําคัญที่นี่คือเอฟเฟกต์เครือข่าย อย่างไรก็ตามการเลือกคะแนนความภักดีแบบรวมศูนย์จะปิดระบบแรงจูงใจทั้งหมดซึ่งเป็นการถดถอยและการกํากับดูแลผลกระทบเครือข่าย ฉันยืนยันว่าโครงการที่ใช้ Pointomics หากไม่สามารถเปลี่ยนไปใช้ Tokenomics ได้สําเร็จหรือสร้างความพึงพอใจให้กับผู้ใช้ในกระบวนการจะไม่มีชุมชนที่มีชีวิตชีวาหรือระบบนิเวศที่มีความหวังซึ่งเป็นการสูญเสียที่มากขึ้น

การให้ความสะดวกในการเป็นเจ้าของสิทธิ์ในการสะสมคะแนนสำหรับโครงการ Web3 เป็นสิ่งที่สำคัญและไม่สามารถหยุดได้

ดังนั้น ไม่มีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่? ฉันเชื่อว่าชุมชนคริปโตได้สังเกตเห็นปรากฏการณ์นี้และดำเนินการ สาเหตุอยู่ที่ลักษณะที่เซ็นทรัลไลฟ์ตี้พอยต์ต้องการความเหลือและความโปร่งใส นำไปสู่ความไม่สนใจของผู้ใช้ ดังนั้น น่าสนใจที่จะให้ความเหลือแก่จุดเด่นที่สำคัญของโปรแกรมล่วลตี้พอยต์ในวิธีหนึ่ง ต่างจากแผนการล่วลตี้พอยต์ของโปรเจค Web2 ส่วนใหญ่ เนื่องจากพฤติกรรมของผู้ใช้สำคัญในโปรเจค Web3 ส่วนใหญ่อยู่บนเชนและข้อมูลเหล่านี้เปิดเผยและโปร่งใส เป็นไปได้ที่จะทำการโทเค็นไลน์พอยต์นอกเชนผ่านพร็อกซี่บนเชน ซึ่งเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุในโลก Web2

เราเห็นโครงการบางสิ่งที่น่าสนใจพยายามแก้ปัญหานี้ เช่น WhaleMarkets,โปรโตคอล Michi, และ Depoint SubDAOใน Point Market ของ WhaleMarkets, เราเห็นการทำธุรกรรมมากมายรอบบัญชีรายได้จาก Point และ Michi Protocol ได้รับรางวัลใน hackathon ที่ ETH Denver ซึ่งบ่งบอกว่าจุดประสงค์เป็นที่ถูกต้องและมีศักยภาพในตลาดมาก ๆ สรุปโครงการเหล่านี้โดยทั่วไปจะตกลงในความคิดสองเรื่องหลัก

  1. โดยการสร้างพร็อกซี่หรือกระเป๋าเงิน on-chain และ NFTizing กระเป๋าเงินพร็อกซี่ on-chain นี้ สิทธิ์ในทุกรายได้ของบัญชีถูกครอบคลุม on-chain โดยการซื้อเจ้าของของพร็อกซี่ on-chain บางราย ผู้ใช้สามารถได้รับสิทธิ์ในอนาคตของบัญชีนั้นทั้งหมดในขณะเดียวกันผู้ขายสามารถลดราคารายได้ในอนาคตล่วงหน้า ล็อคกำไรลดเวลาและต้นทุนโอกาส ตัวอย่างเช่น WhaleMarkets และ Michi Protocol อย่างไรก็ตามวิธีการนี้มีข้อจำกัด เนื่องจากนิจจังของ NFTs เป็นพาหะไม่ดี ทำให้ไม่สามารถสร้างตลาดรองที่มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีกรณีที่ประสบความสำเร็จในนวัตกรรมทางการเงินรอบ NFTs ดังนั้นศักยภาพสำหรับผลกระทบของเครือข่ายมีระดับต่ำ

อินเทอร์เฟซการดำเนินการ WhalesMarket

อินเทอร์เฟซการดำเนินงานของ Michi Protocol

  1. คล้ายกับแนวคิดแรก แต่ด้วยโทเค็นคะแนนความภักดีนอกห่วงโซ่โดยตรงการออกโทเค็น ERC-20 แบบ on-chain ที่สอดคล้องกันเพื่อแมปปริมาณคะแนนความภักดีและการออกแบบกลไกเพื่อผูกมูลค่าของโทเค็นกับมูลค่าของคะแนนความภักดีผู้ใช้ที่ได้รับโทเค็นจะเทียบเท่ากับการได้รับความสามารถในการรับรู้รายได้ในอนาคตของคะแนนที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างคือ Depoint SubDAO เมื่อเทียบกับแนวคิดแรกวิธีการนี้ให้สภาพคล่องที่ดีกว่าสําหรับตลาดรองและศักยภาพที่แข็งแกร่งสําหรับนวัตกรรมทางการเงิน อย่างไรก็ตามการแก้ไขความสัมพันธ์ในการแมปมูลค่าระหว่างคะแนนความภักดีและโทเค็นเป็นสิ่งสําคัญ เนื่องจากพฤติกรรมของผู้ใช้หลักส่วนใหญ่ที่จูงใจโดย Pointomics ในโครงการ Web3 เป็นแบบ on-chain การดําเนินการนอกเครือข่ายจํานวนมากเช่นการติดตาม X หรือการเข้าร่วมชุมชนซึ่งทั้งหมดนี้ก่อให้เกิดความท้าทายบางประการต่อความครอบคลุมของการทําแผนที่มูลค่า

อินเตอร์เฟซการดำเนินงาน SubDAO ของ Depoint

ในสรุป ฉันเชื่อว่าเวลาของ Web3 Degens ที่จะใฝ่หาความสนใจในการใช้แรงสร้างสรรค์นี้ ผ่านความพยายามอย่างไม่มีที่สิ้นสุด เราได้เรียกร้องสิทธิ์ในการครอบครองของเครือข่าย หลีกเลี่ยงการตรวจสอบและการใช้เหลือของ Web2 oligarchs มาอย่างไร้เมตตา อย่าให้เสียสมบัติที่ Web3 ภูมิใจเอง

คำประกาศ:

  1. บทความนี้ถูกพิมพ์ใหม่จาก [ Coinmonks], สิทธิ์ในการคัดลอกทั้งหมดเป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [ Web3Mario]. หากมีข้อขัดแย้งต่อการพิมพ์ฉบับนี้ กรุณาติดต่อเกตเรียนทีม และพวกเขาจะจัดการกับมันโดย Promptly
  2. คำปฏิเสธความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นการให้คำแนะนำทางการลงทุนใด ๆ
  3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่น ๆ ถูกดำเนินการโดยทีม Gate Learn นอกเสียจากที่กล่าวถึง การคัดลอก การแจกจ่าย หรือการลอกเลียนแบบบทความที่ถูกแปลถูกห้าม

โอลิการ์คของ Web3 กำลังใช้ประโยชน์จากผู้ใช้: จากโทเค็นอลิกส์ไปสู่พอยท์อลิกส์

ขั้นสูง4/29/2024, 10:39:46 AM
ในช่วงเวลาที่มีการเสี่ยงโดยเฉพาะนี้ โลก Web3 ก็ผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบๆ โครงการ Web3 ที่ภาคภูมิใจดูเหมือนจะกำลังผ่านการเปลี่ยนแปลงจาก Tokenomics เป็น Pointomics

คำสำคัญ

  1. การแทนที่โทเค็นด้วยคะแนนสะสมแบบกระจายกลางเป็นระบบสร้างสรรค์หลักไม่จำเป็นและเพียงพอสำหรับความสำเร็จของโครงการ Web3 แต่เป็นการเลือกที่ทีมโครงการต้องทำออกจากความจำเป็นในช่วงตลาดหมี
  2. ค่าความถูกต้องข้างตนของคะแนนสะสมความ忠誠เป็นเครดิตของทีมโครงการ จึงทำให้มีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นโดยการเชื่อถือ ทำให้เหมาะสำหรับโครงการที่มีการครอบครองจำกัดมากขึ้น
  3. ผู้มีอํานาจ Web3 ข่มขืนผู้ใช้ผ่านคะแนนความภักดีเพื่อรับความคิดริเริ่ม แต่ละทิ้ง Network Effects
  4. มันสำคัญและหยุดไม่ได้ที่จะ ให้โครงการ Loyalty Points ในโครงการ Web3 ด้วย Likuiditi

บทนำ

เราเพิ่งประสบกับหนึ่งในวัฏจักร crypto ที่เร็วที่สุดในประวัติศาสตร์โดยเปลี่ยนจากตลาดหมีเป็นตลาดกระทิงที่รุนแรงในเวลาน้อยกว่าสองไตรมาส ราคาของ BTC เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจากต่ํากว่า $ 30,000 เป็นระดับสูงสุดตลอดกาล การพุ่งขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนหลักจากการอนุมัติ ETF BTC จํานวนมากท่ามกลางฉากหลังของวัฏจักรการคุมเข้มของเฟดใกล้ถึงจุดสิ้นสุดและอัดฉีดเงินทุนใหม่จํานวนมากเข้าสู่ตลาด ในช่วงเวลาเก็งกําไรนี้โลก Web3 ก็ได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบ ๆ ในอีกด้านหนึ่งการเล่าเรื่องใหม่เกิดขึ้นตั้งแต่ Ordinals ถึง BTC Layer2 ไปจนถึง Restaging ซึ่งแต่ละเรื่องสร้างตํานานความมั่งคั่งใหม่ ในทางกลับกันยีนทั่วไปของโครงการ Web3 กําลังเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบ ๆ ซึ่งเป็นหัวข้อที่เราหวังว่าจะเจาะลึกในวันนี้: มู่เล่ลึกลับที่โครงการ Web3 ภาคภูมิใจดูเหมือนจะอยู่ระหว่างการเปลี่ยนจาก Tokenomics เป็น Pointomics จากมุมมองของฉันสิ่งนี้ดูเหมือนจะไม่ยอดเยี่ยมมาก!

ก่อนอื่นเลย ให้เรามาอธิบายเรื่องกันก่อน โทเค็นอมิคส์ หมายถึง การรวมกันของคำว่า “โทเค็น” และ “เศรษฐศาสตร์” กล่าวคือการออกโทเค็นที่ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนเป็นหัวใจและสร้างโมเดลเศรษฐศาสตร์รอบตัวมัน โดยโมเดลเศรษฐศาสตร์ที่สำคัญและมักมีวัตถุประสงค์ที่รวมถึงสามจุดหลัก คือ

  1. เพื่อส่งเสริมการเจริญเติบโตของโครงการโดยสร้างสรรค์พฤติกรรมของผู้ใช้ที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาโครงการด้วยการให้รางวัลโทเค็นบางประการ

  2. เพื่อแก้ไขความต้องการทางการเงินของทีมโครงการผ่านการออกแบบอัตราส่งออกโทเค็น

  3. เพื่อให้สิทธิ์ในการปกครองบางสิ่งกับโทเค็น ทำให้มีกลไกการปกครองร่วมกันที่มีลักษณะที่ค่อนข้างกระจายอำนวยระหว่างผู้ใช้และโครงการ

ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ Web3 ส่วนมากจะขึ้นอยู่กับว่าวัตถุประสงค์หลักครั้งแรกสามารถบรรลุได้หรือไม่ โทเค็นอิสระออกแบบที่ดีสามารถรักษาผลกระทบที่เสถียรในระยะยาวๆ และมีผลต่อการกระตุ้นพฤติกรรมหลักของโครงการโดยมีต้นทุนดูแลต่ำ สำหรับโครงการที่ดีที่สุดในหมู่นั้น เรามักเชื่อว่าพวกเขามีลูกกลิ้งที่มีความสามารถในการรับตอบกลับบวก ที่สามารถดึงพลังงานอย่างต่อเนื่องสำหรับการพัฒนา และบรรลุเป้าหมายเริ่มต้นสำหรับโครงการ

พอยตอมิกส์, คำที่ฉันประดิษฐ์ขึ้น, มีความหมายว่าแบบจำลองเศรษฐศาสตร์ที่ใช้คะแนนสะสมเป็นจุดมุ่งหลักในการสร้างสรรค์แรงบันดาลใจสำหรับพฤติกรรมของผู้ใช้สำคัญเพื่อส่งเสริมการเติบโตของโปรโตคอล แบบจำลองการออกแบบของมันคล้ายกับส่วนของการแรงบันดาลใจของผู้ใช้ใน Tokenomics แต่ตัวกระตุ้นเปลี่ยนจาก Token ที่ใช้เป็นรากฐานบนบล็อกเชนเป็นจำนวน พอยต์ (ที่รู้จักกันด้วยชื่อ Loyalty Point) ซึ่งอยู่บนเซิร์ฟเวอร์ที่มีอยู่ในทีมโครงการ

เร็ว ๆ นี้ มันไม่ยากที่จะสังเกตเห็นว่าโครงการเว็บ3ดาวส่วนใหญ่ได้เลือก Pointomics มากกว่า Tokenomics ตั้งแต่เริ่มต้นของโครงการของพวกเขา และโครงการเหล่านี้มักดำเนินงานได้ดี เราสามารถเลือกข้อมูลโครงการที่แทนได้บางส่วนเพื่อแสดงแนวโน้มนี้ โดยการเลือกโครงการแทรกเร่ง Ethereum Layer2 ที่ได้รับความนิยมที่สุดของเรา และ EigenLayer และ EtherFi ใน Restaking track เป็นตัวอย่าง พวกเขาเลือก Loyalty Points เป็นไฟลวีลหลักของพวกเขา และ ปริมาตรทั้งหมดและอัตราการเติบโตของ TVL ของพวกเขามีมูลค่ามากกว่าโครงการอื่น ๆ ที่เริ่มต้นด้วย Tokenomics

ระเบิดระดับ TVL ใน Defilama

EigenLayer Historical TVL in Defilama

EtherFi ยอดรวมของ TVL ใน Defilama

ดังนั้น พวกเราสามารถกล่าวได้ไหมว่าลูกกลิ้งใหม่ของ Web3 ได้เปลี่ยนจาก Tokenomics เป็น Pointomics ฉันเชื่อว่ายังเร็วเกินไปที่จะทำการประเมินนี้

Pointomics มาจากการเลือกทางบังคับของทีมโครงการในช่วงตลาดหมี

โดยแรกเริ่มควรชี้แจงว่า ฉันเชื่อว่าการแทนที่โทเค็นด้วยคะแนนสะสมที่มีความกลายเป็นกฎหลักของระบบสรรพสิ่งที่มีลักษณะเฉพาะหรือที่เรียกว่า Pointomics ไม่ใช่เงื่อนไขที่จำเป็นและเพียงพอสำหรับความสำเร็จของโครงการ Web3 มันมาจากการตัดสินใจของทีมโครงการในช่วงตลาดหมี

เรามาสำรวจความแตกต่างระหว่าง Pointomics และ Tokenomics กันดีกว่า ถึงแม้ทั้งสองจะมีเป้าหมายที่เหมือนกัน แต่ในความเป็นจริงมีความแตกต่างที่สำคัญ ความแตกต่างตรงที่

  1. Equity ที่ไม่แน่นอน: ต่างจาก Tokenomics ทีมโครงการที่ใช้ Loyalty Points เป็นส่วนหลักของตัวขับเคลื่อนของพวกเขามักจะไม่ทำสัญญามูลค่าที่แม่นยำ แต่เลือกทำสัญญาเช่นสัญญาอาจมีการแจกจ่ายฟรีหรือมีผลกระตุ้นบางประการ โครงการที่เลือก Tokenomics เป็นส่วนหลักของตัวขับเคลื่อนมักจะมีการค้าขายจากตั้งแต่แรกเป็นเรื่องที่ไม่ได้เป็นที่น่าพอใจ เมื่อมูลค่าถูกตั้งราคาโดยตลาดผ่านการซื้อขาย กำไรที่เป็นการเสี่ยงอยู่ในเชิงสร้างสรรค์จะถูกประมาณค่าให้เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับผู้เข้าร่วม

  2. กลไกสิทธิผลตอบแทนอ้อมคอม: จำนวนมากของทีมโครงการไม่ได้ให้คำอธิบายที่แน่ชัดสำหรับกลไกสิทธิแรงจูงใจ โดยเนื่องจาก Loyalty Points อยู่บนเซิร์ฟเวอร์ที่มีศูนย์กลาง กลไกสิทธิเป็นกล่องดำสำหรับผู้ใช้ ผู้ใช้สามารถเห็นเลขโดยไม่รู้เหตุผลและการคำนวณของมัน เพื่อช่วยในการสอบสวนว่ามันเป็นยุติและถูกต้องหรือไม่ ใน Tokenomics กลไกสิทธิจะถูกนำมาใช้ผ่านสมาร์ทคอนทรัก ทำให้ผู้ใช้มีความสามารถในการตรวจสอบตนเองและรับรองความเปิดเผยและโปร่งใสของกระบวนการตอบแทนทั้งหมด

  3. กำไรที่ไม่สามารถซื้อขายได้: เมื่อผู้ใช้ได้รับคะแนนสุจริต พวกเขามักจะไม่สามารถซื้อขายได้ ในการที่จะเข้าใจกำไรพวกเขาสามารถรอเพื่อทีมโครงการดำเนินการปฏิบัติตามสัญญาโปรดอย่างเต็มที่ แต่กระบวนการนี้มักจะเป็นเวลานานและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ใน Tokenomics รางวัลของผู้ใช้จะถูกออกให้ในรูปของโทเค็น ทำให้ผู้ใช้สามารถลงคะแนนเสียงด้วยการซื้อขาย ทำให้พวกเขาสามารถเข้าใจกำไรของตนโดยตรงผ่านการซื้อขาย ซึ่งในที่สุด จะต้องมีความต้องการบางอย่างต่อทีมโครงการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการเพื่อรักษาผู้ใช้

นี่ดูไม่ดี ดังนั้นเหตุไหนที่มีการพัฒนาขึ้น? ฉันเชื่อว่ามันมาจากการเลือกที่ต้องบังคับของทีมโครงการในการลดต้นทุนดำเนินการในช่วงตลาดหมี มองกลับไปเมื่อปีที่แล้ว Blur และ Friend.tech ก็เป็นโครงการที่น่าประทับใจในขณะนั้น Blur เป็นตลาดแลกเปลี่ยนแบบกระจายและ Friend.tech เป็นแพลตฟอร์มสื่อสังคมแบบกระจาย ต่างจากโครงการในช่วงนั้นส่วนใหญ่ ทั้งสองเลือกใช้จุดจำกัดแบบกระจายเป็นเรื่องสำคัญเพื่อสร้างเสริมผู้ใช้ให้ใช้ผลิตภัณฑ์ของตน ซึ่งสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ดีได้ ฉันเชื่อว่าพวกเขาเป็นสิ่งหลักแหล่งของแพลตฟอร์มจุดเบื้องหลังปัจจุบัน

เหตุผลของความสําเร็จส่วนหนึ่งมาจากความสําเร็จของการดําเนินงานและการออกแบบโครงการและฉันเชื่อว่าส่วนใหญ่เป็นเพราะตลาด crypto ยังอยู่ในช่วงปลายของตลาดหมีในเวลานั้น สภาพคล่องของตลาดและความเต็มใจซื้อของผู้ใช้ค่อนข้างต่ํา การเลือกแจกจ่ายโทเค็นอย่างเร่งรีบเนื่องจากสิ่งจูงใจจะเผชิญกับแรงกดดันทางการตลาดที่สําคัญและค่าใช้จ่ายในการรักษาความสามารถในการทํากําไรของสิ่งจูงใจโครงการจะค่อนข้างสูง การเลือก Pointomics ช่วยลดต้นทุนนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพเนื่องจากในช่วงเริ่มต้นเย็นทีมงานโครงการไม่มีแรงกดดันในการจัดการมูลค่าตลาดและผลกําไรจําเป็นต้องรับรู้หลังจากเริ่มต้นสําเร็จเท่านั้น

สิ่งนี้ช่วยลดต้นทุนการดําเนินงานของทีมโครงการในระยะแรกได้ในระดับหนึ่ง แต่ด้วยค่าใช้จ่ายที่ทําลายผลกําไรของผู้ใช้และค่อนข้างลดความเต็มใจในการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ เมื่อตลาดเข้าสู่วัฏจักรตลาดกระทิงใหม่อย่างรวดเร็วผู้ใช้เต็มใจที่จะเข้าร่วมในโครงการและซื้อโทเค็นที่กู้คืน ในเวลานี้เนื่องจากความเฉื่อยของตลาดผู้ใช้มีความอดทนต่อ Pointomics ซึ่งทําให้ประสิทธิภาพล่าสุดดูดีบนพื้นผิว อย่างไรก็ตามการรักษา Pointomics เป็นเงื่อนไขที่จําเป็นและเพียงพอสําหรับความสําเร็จของโครงการ Web3 และการนําไปใช้อย่างสุ่มสี่สุ่มห้าดูเหมือนจะค่อนข้างหยาบ เมื่อตลาดเต็มไปด้วยคะแนนรวมศูนย์ที่ยังไม่ได้แลกจํานวนมากผู้ใช้ที่เหนื่อยล้าจะกัดกลับที่โลกของ crypto

ค่าความสำคัญของคะแนนความ忠诚 คือ เครดิตของทีมโครงการ

ต่อไปเราจำเป็นต้องอภิปรายถึงว่าสิ่งที่เป็นความสำเร็จของการออกแบบพ้อยตอมิกส์หรือความคุ้มค่าทางดั้งเดิมของคะแนนความเชื่อมั่น ฉันเชื่อว่าคำตอบคือเครดิตของทีมโครงการ ตามข้อมูลที่ได้กล่าวมาข้างต้นเราทราบว่าโครงการที่เลือกพ้อยตอมิกส์โดยปกติแล้วจะไม่มอบสิทธิ์ชัดเจนให้กับคะแนนความเชื่อมั่นของพวกเขาแต่เพียงแต่ใช้บางคำอธิบายที่ไม่ชัดเจนเพื่อทำให้คนอื่นเข้าใจได้ นี่เป็นสิ่งที่แน่นอนที่ทำให้ทีมโครงการมีความกระตุ้นมากขึ้น ทำให้พวกเขาสามารถปรับเปลี่ยนวิธีการแปลงสิทธิ์ได้ตามสถานะการดำเนินงานของโครงการ ซึ่งจะช่วยรักษาความสัมพันธ์ที่เหมาะสมมากขึ้นระหว่างต้นทุนและผลลัพธ์

ในกรณีนี้แรงจูงใจสําหรับผู้ใช้ที่จะยังคงกระตือรือร้นเกี่ยวกับคะแนนความภักดีที่ลวงตาอยู่ในความไว้วางใจที่ทีมโครงการจะจัดสรรรางวัลที่เหมาะสมสําหรับคะแนนในอนาคตและความแข็งแกร่งของความไว้วางใจนี้เป็นตัวกําหนดว่า Pointomics ของโครงการได้กระตุ้นความกระตือรือร้นในการมีส่วนร่วมของผู้ใช้หรือไม่ อย่างไรก็ตามสิ่งนี้มักจะเกี่ยวข้องอย่างมากกับภูมิหลังของโครงการ ทีมที่ได้รับการลงทุน VC ที่หรูหราการสนับสนุนระบบนิเวศที่แข็งแกร่งหรือมีภูมิหลังที่แข็งแกร่งจะมีความรู้สึกไว้วางใจมากขึ้นเมื่อเทียบกับโครงการที่ขับเคลื่อนด้วยชุมชนซึ่งมักจะยากที่จะมีในช่วงเริ่มต้นของโครงการ สิ่งนี้อธิบายว่าเหตุใดโครงการที่เลือก Pointomics และประสบความสําเร็จมักจะเป็นผู้มีอํานาจ Web3 ขนาดใหญ่ คุณสามารถค้นหาตัวอย่างดังกล่าวได้อย่างง่ายดายโดยเฉพาะในแทร็ก Restaking

ดังนั้น ฉันเชื่อว่าเมื่อเปรียบเทียบการใช้โทเค็นโดยตรงเป็นเรื่องสะดวก การเลือกใช้ Pointomics จะมีค่าใช้จ่ายที่สูงกว่าและเหมาะสำหรับโครงการที่มีลัทธิการค้าต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม นี้ยังสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายและเงื่อนไขที่เหมาะสมมากขึ้นสำหรับคนที่มีอำนาจเจริญใช้ประโยชน์จากผู้ใช้โดยใช้ข้อดีของมาตราส่วนของพวกเขา

Oligarchs ของ Web3 ใช้การเลือกตั้งผู้ใช้ผ่านคะแนนความภัยใจแลกเปลี่ยนเพื่อความสนับสนุน แต่ละทิ้งผลกระทบต่อเครือข่าย

ดังนั้น การใช้ประโยชน์จากผู้ใช้ Web3 เกิดขึ้นอย่างไร? สำคัญโดยเฉพาะในเชิงด้านต่อไปนี้สามด้าน:

  1. ค่าเวลาสูง: เนื่องจากเศรษฐี Web3 ทำการเลื่อนการได้รับรางวัลจริงไปสู่อนาคตที่ไม่ทราบเพราะ TVL เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญสำหรับโครงการ Web3 ส่วนใหญ่ การสร้างสรรค์การส่งเสริมการเข้าร่วมทุนเป็นวิธีที่พบได้บ่อย สำหรับผู้ใช้งาน พวกเขาต้องมีส่วนร่วมในโครงการในทางใดทางหนึ่งด้วยสินทรัพย์ของพวกเขาเพื่อหารายได้ที่มีศักยภาพ ซึ่งเพิ่มค่าเวลาของพวกเขา เพราะก่อนที่เศรษฐีจะทำการยินยอมสาธารณะในการทำกำไร คุณจะต้องดำเนินการต่อให้คาดหวังพวกเขา และค่าเวลาที่สูงขึ้นทำให้ยากขึ้นสำหรับผู้ใช้ที่จะเลิก

  2. Opportunity Cost: ความสำคัญของกองทุนที่เป็นเงินสดในช่วงตลาดแบบโบราณระดับพรีเมี่ยมรู้จักกันดี เนื่องจากตลาดไม่มีจุดร้อนขาดทุกเวลา ทำให้รู้สึกรับ Alpha returns ได้ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตาม กองทุนที่ล็อคไว้เพื่อได้รับผลกำไรที่มากขึ้นนำมาซึ่งค่า Opportunity costs ที่สำคัญต่อผู้ใช้งาน จงมองว่าคุณได้ใช้ 10 ETH ของคุณเพื่อเข้าร่วมในโครเจ็กต์ A และได้รับ 15% APY ทันที แต่คุณเลือกที่จะเข้าร่วมโครเจ็กต์ B เพื่อรับ Points และหวังว่าจะได้รับผลตอบแทนที่เป็นไปได้ แต่พอกลุ่มผลตอบแทนถูกเปิดเผยในอนาคต คุณจึงรู้ว่ามันเพียง 1% เท่านั้น ซึ่งเหตุการณ์ร้ายแรงนี้เร็วกว่านี้เกิดขึ้นในชุมชนของโครเจ็กต์ดาวอื่น ๆ อย่าง EtherFi

  3. ความเสี่ยงสูงและผลตอบแทนที่อาจเกิดขึ้นต่ํา: โครงการมักจะเปราะบางเมื่อเริ่มต้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโดเมน Web3 เราได้เห็นโครงการดาวมากเกินไปบรรลุ TVL สูงในช่วงเวลาสั้น ๆ เพียงเพื่อสูญเสียเงินทุนเนื่องจากช่องโหว่ของสัญญาอัจฉริยะหรือข้อผิดพลาดในการดําเนินงานโดยผู้เข้าร่วมในช่วงต้นจะจ่ายราคาในที่สุด ดังนั้นผู้ใช้เหล่านี้มักจะเผชิญกับความเสี่ยงสูงกว่าการเข้าร่วมในโครงการที่เป็นผู้ใหญ่ อย่างไรก็ตามเนื่องจากความคิดริเริ่ม Pointomics นํามาสู่ทีมโครงการพวกเขาสามารถละทิ้งผู้เข้าร่วมรายแรกได้อย่างง่ายดายเมื่อโครงการเปิดตัวสําเร็จและดําเนินไปอย่างราบรื่นเนื่องจากพวกเขาสูญเสียคุณค่าและกลายเป็นภาระ ในทางกลับกันหากโครงการไม่สามารถเปิดตัวได้สําเร็จโครงการอาจเลือกที่จะลดผลตอบแทนที่แท้จริงเพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย ดังนั้นกระบวนการนี้จึงเป็นการพนันที่มีความเสี่ยงสูงและมีโอกาสผลตอบแทนต่ําสําหรับผู้ใช้

การแสวงหาผลประโยชน์นี้เหมาะสําหรับโครงการหรือไม่? คําตอบก็คือไม่ เพราะในกระบวนการนี้โครงการละเลย Network Effects เรารู้ว่าค่านิยมหลักของยุค Web3 คือการกระจายอํานาจการกํากับดูแลร่วมและการเปิดกว้าง ด้วยการเปลี่ยนจากฐานข้อมูลแบบปิดเป็นแพลตฟอร์มบล็อกเชนแบบเปิดและโปร่งใสและใช้กลไกจูงใจที่ยุติธรรม (โดยปกติคือโทเค็น) พลังของชุมชนจะถูกใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่เพื่อสร้างร่วมกันสร้างปาฏิหาริย์มากมาย กุญแจสําคัญที่นี่คือเอฟเฟกต์เครือข่าย อย่างไรก็ตามการเลือกคะแนนความภักดีแบบรวมศูนย์จะปิดระบบแรงจูงใจทั้งหมดซึ่งเป็นการถดถอยและการกํากับดูแลผลกระทบเครือข่าย ฉันยืนยันว่าโครงการที่ใช้ Pointomics หากไม่สามารถเปลี่ยนไปใช้ Tokenomics ได้สําเร็จหรือสร้างความพึงพอใจให้กับผู้ใช้ในกระบวนการจะไม่มีชุมชนที่มีชีวิตชีวาหรือระบบนิเวศที่มีความหวังซึ่งเป็นการสูญเสียที่มากขึ้น

การให้ความสะดวกในการเป็นเจ้าของสิทธิ์ในการสะสมคะแนนสำหรับโครงการ Web3 เป็นสิ่งที่สำคัญและไม่สามารถหยุดได้

ดังนั้น ไม่มีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่? ฉันเชื่อว่าชุมชนคริปโตได้สังเกตเห็นปรากฏการณ์นี้และดำเนินการ สาเหตุอยู่ที่ลักษณะที่เซ็นทรัลไลฟ์ตี้พอยต์ต้องการความเหลือและความโปร่งใส นำไปสู่ความไม่สนใจของผู้ใช้ ดังนั้น น่าสนใจที่จะให้ความเหลือแก่จุดเด่นที่สำคัญของโปรแกรมล่วลตี้พอยต์ในวิธีหนึ่ง ต่างจากแผนการล่วลตี้พอยต์ของโปรเจค Web2 ส่วนใหญ่ เนื่องจากพฤติกรรมของผู้ใช้สำคัญในโปรเจค Web3 ส่วนใหญ่อยู่บนเชนและข้อมูลเหล่านี้เปิดเผยและโปร่งใส เป็นไปได้ที่จะทำการโทเค็นไลน์พอยต์นอกเชนผ่านพร็อกซี่บนเชน ซึ่งเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุในโลก Web2

เราเห็นโครงการบางสิ่งที่น่าสนใจพยายามแก้ปัญหานี้ เช่น WhaleMarkets,โปรโตคอล Michi, และ Depoint SubDAOใน Point Market ของ WhaleMarkets, เราเห็นการทำธุรกรรมมากมายรอบบัญชีรายได้จาก Point และ Michi Protocol ได้รับรางวัลใน hackathon ที่ ETH Denver ซึ่งบ่งบอกว่าจุดประสงค์เป็นที่ถูกต้องและมีศักยภาพในตลาดมาก ๆ สรุปโครงการเหล่านี้โดยทั่วไปจะตกลงในความคิดสองเรื่องหลัก

  1. โดยการสร้างพร็อกซี่หรือกระเป๋าเงิน on-chain และ NFTizing กระเป๋าเงินพร็อกซี่ on-chain นี้ สิทธิ์ในทุกรายได้ของบัญชีถูกครอบคลุม on-chain โดยการซื้อเจ้าของของพร็อกซี่ on-chain บางราย ผู้ใช้สามารถได้รับสิทธิ์ในอนาคตของบัญชีนั้นทั้งหมดในขณะเดียวกันผู้ขายสามารถลดราคารายได้ในอนาคตล่วงหน้า ล็อคกำไรลดเวลาและต้นทุนโอกาส ตัวอย่างเช่น WhaleMarkets และ Michi Protocol อย่างไรก็ตามวิธีการนี้มีข้อจำกัด เนื่องจากนิจจังของ NFTs เป็นพาหะไม่ดี ทำให้ไม่สามารถสร้างตลาดรองที่มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีกรณีที่ประสบความสำเร็จในนวัตกรรมทางการเงินรอบ NFTs ดังนั้นศักยภาพสำหรับผลกระทบของเครือข่ายมีระดับต่ำ

อินเทอร์เฟซการดำเนินการ WhalesMarket

อินเทอร์เฟซการดำเนินงานของ Michi Protocol

  1. คล้ายกับแนวคิดแรก แต่ด้วยโทเค็นคะแนนความภักดีนอกห่วงโซ่โดยตรงการออกโทเค็น ERC-20 แบบ on-chain ที่สอดคล้องกันเพื่อแมปปริมาณคะแนนความภักดีและการออกแบบกลไกเพื่อผูกมูลค่าของโทเค็นกับมูลค่าของคะแนนความภักดีผู้ใช้ที่ได้รับโทเค็นจะเทียบเท่ากับการได้รับความสามารถในการรับรู้รายได้ในอนาคตของคะแนนที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างคือ Depoint SubDAO เมื่อเทียบกับแนวคิดแรกวิธีการนี้ให้สภาพคล่องที่ดีกว่าสําหรับตลาดรองและศักยภาพที่แข็งแกร่งสําหรับนวัตกรรมทางการเงิน อย่างไรก็ตามการแก้ไขความสัมพันธ์ในการแมปมูลค่าระหว่างคะแนนความภักดีและโทเค็นเป็นสิ่งสําคัญ เนื่องจากพฤติกรรมของผู้ใช้หลักส่วนใหญ่ที่จูงใจโดย Pointomics ในโครงการ Web3 เป็นแบบ on-chain การดําเนินการนอกเครือข่ายจํานวนมากเช่นการติดตาม X หรือการเข้าร่วมชุมชนซึ่งทั้งหมดนี้ก่อให้เกิดความท้าทายบางประการต่อความครอบคลุมของการทําแผนที่มูลค่า

อินเตอร์เฟซการดำเนินงาน SubDAO ของ Depoint

ในสรุป ฉันเชื่อว่าเวลาของ Web3 Degens ที่จะใฝ่หาความสนใจในการใช้แรงสร้างสรรค์นี้ ผ่านความพยายามอย่างไม่มีที่สิ้นสุด เราได้เรียกร้องสิทธิ์ในการครอบครองของเครือข่าย หลีกเลี่ยงการตรวจสอบและการใช้เหลือของ Web2 oligarchs มาอย่างไร้เมตตา อย่าให้เสียสมบัติที่ Web3 ภูมิใจเอง

คำประกาศ:

  1. บทความนี้ถูกพิมพ์ใหม่จาก [ Coinmonks], สิทธิ์ในการคัดลอกทั้งหมดเป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [ Web3Mario]. หากมีข้อขัดแย้งต่อการพิมพ์ฉบับนี้ กรุณาติดต่อเกตเรียนทีม และพวกเขาจะจัดการกับมันโดย Promptly
  2. คำปฏิเสธความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นการให้คำแนะนำทางการลงทุนใด ๆ
  3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่น ๆ ถูกดำเนินการโดยทีม Gate Learn นอกเสียจากที่กล่าวถึง การคัดลอก การแจกจ่าย หรือการลอกเลียนแบบบทความที่ถูกแปลถูกห้าม
Lancez-vous
Inscrivez-vous et obtenez un bon de
100$
!