En marzo de 2026, el socio de Pantera Capital, Paul Veradittakit, publicó un extenso artículo proponiendo que "la criptomoneda como industria" está experimentando una transformación profunda hacia "criptomonedas como servicio." Esta firma de capital de riesgo veterana en la industria señaló explícitamente que los futuros unicornios no nacerán del exhibicionismo tecnológico, sino de soluciones en la capa de aplicación que hagan que los usuarios "olviden la existencia de blockchain." Este juicio no es una opinión aislada, sino una deducción lógica basada en los últimos dos años de aprobaciones de ETF, mejoras en la infraestructura y regulaciones cada vez más claras.

En marzo de 2026, Paul Veradittakit, socio de Pantera Capital, publicó un artículo extenso en el que afirmó que «la criptografía como industria» está experimentando una transformación profunda hacia «la criptografía como servicio». Esta firma de inversión veterana en la industria señaló claramente que los futuros unicornios no surgirán de tecnologías llamativas, sino de aquellas aplicaciones que hagan que los usuarios «olviden la existencia de la cadena de bloques». Esta evaluación no es una opinión aislada, sino una deducción lógica basada en la aprobación de ETF en los últimos dos años, la mejora de la infraestructura y la clarificación progresiva de la regulación.

¿Qué cambios estructurales están ocurriendo actualmente?

El ajuste en el modelo de servicio propuesto por Pantera Capital se centra en una reorientación del «captura de valor». En la última década, la narrativa del sector cripto ha girado en torno a la infraestructura subyacente: optimización de tarifas de Gas, competencia en TPS, pruebas ZK, entre otros indicadores técnicos.