El cofundador de deBridge advierte sobre la decisión precipitada de Flow de revertir el estado de la cadena

En una publicación reciente en X, Alex Smirnov, cofundador de deBridge, expresó preocupaciones importantes sobre la decisión de Flow de ejecutar una reversión apresurada del estado de su blockchain. Aunque la gestión de Flow ha declarado públicamente que están coordinando con participantes clave del ecosistema, incluyendo puentes, exchanges centralizados y descentralizados, Smirnov destacó una brecha crítica: deBridge, que sirve como uno de los principales proveedores de infraestructura cross-chain de Flow, no ha recibido ninguna comunicación o coordinación directa por parte del equipo de Flow respecto a esta decisión crucial.

El costo oculto de apresurar decisiones en infraestructura crítica

El problema central se centra en las consecuencias económicas y operativas de implementar medidas correctivas tan apresuradas. Smirnov enfatizó que el daño financiero resultante de una reversión precipitada del estado podría superar con creces el incidente de seguridad original, potencialmente desencadenando disrupciones sistémicas. Estos efectos reverberarían en todo el ecosistema, afectando a los puentes cross-chain, servicios de custodia, usuarios regulares y contrapartes que estaban realizando transacciones legítimas durante la ventana de tiempo afectada.

Vulnerabilidades técnicas específicas en operaciones cross-chain

Los riesgos son particularmente agudos a nivel de infraestructura. Las transacciones cross-chain realizadas durante el período de reversión enfrentan peligros concretos: los saldos de activos podrían ser duplicados artificialmente, las transacciones podrían volverse irreversibles e irreparables de forma permanente, y transferencias de valor críticas—como los movimientos de USDC gestionados a través de la infraestructura de LayerZero—podrían quedar en un estado indeterminado. Estas no son preocupaciones teóricas, sino modos de fallo prácticos que afectarían directamente a los participantes del ecosistema.

Aprendiendo del precedente de la industria: un enfoque más inteligente

Smirnov hizo una comparación estratégica con cómo BNB Chain manejó emergencias de seguridad similares. En lugar de ejecutar una reversión completa del estado que afectara toda la actividad de la red, el enfoque de BNB Chain se centró en aislar de manera quirúrgica las transacciones del atacante y las cuentas afectadas. Esta metodología dirigida evitó el daño en cascada que inevitablemente generan las reversiónes totales.

Un llamado a una coordinación meditada y transparencia

La recomendación de Smirnov es clara: los validadores de Flow deberían suspender temporalmente el proceso de reversión hasta que se cumplan tres condiciones. Primero, se debe establecer una estrategia de remediación integral que aborde la brecha de seguridad sin crear desastres secundarios. Segundo, debe ocurrir una verdadera coordinación con los participantes del ecosistema—no solo anuncios posteriores, sino un diálogo auténtico con socios como deBridge. Tercero, las organizaciones de seguridad establecidas deben ser involucradas para validar el enfoque.

El mensaje más amplio trasciende este incidente específico: las decisiones complejas de infraestructura requieren moderación, resolución colaborativa de problemas y transparencia, en lugar de acciones rápidas y unilaterales. La presión inmediata por resolver una crisis de seguridad puede producir soluciones más dañinas que el problema original.