Cómo Mark Coleman de Tiger Global construyó una cartera con fuerte presencia tecnológica: apuesta del 40% en las acciones de los Magnificent Seven

Una apuesta concentrada en IA y las grandes tecnológicas

Mark Coleman, fundador de Tiger Global Management, ha construido una de las apuestas más concentradas en tecnología en Wall Street. Con aproximadamente el 40% de su cartera de acciones de $32 mil millones invertidos en solo cinco acciones de los “Siete Magníficos”, Coleman está apostando esencialmente a que los ganadores de las mega-cap tech continuarán dominando a través de la revolución de la IA.

Esta no es una inclinación accidental de la cartera. La estrategia de Coleman refleja una convicción deliberada en el poder transformador de la tecnología y en las empresas específicas posicionadas para captar ese valor.

Los Cinco Grandes: Cómo están distribuidas las apuestas de Coleman

Microsoft lidera con un 11% de la cartera

Microsoft domina la posición más grande en el fondo de Coleman. La integración de IA del gigante del software a través de los servicios en la nube de Azure y la monetización de Copilot presenta un caso convincente para un crecimiento sostenido. Cotizando con un ratio P/E futuro de aproximadamente 29, Microsoft se sitúa cómodamente en la banda media de valoración entre sus pares de los Siete Magníficos, ofreciendo lo que Coleman parece ver como un equilibrio entre potencial de crecimiento y seguridad relativa a través de su cartera diversificada que abarca software de productividad, juegos y infraestructura en la nube.

La sorpresiva recuperación de Alphabet: asignación del 8%

Alphabet entró en 2025 enfrentando vientos en contra significativos: un caso antimonopolio del Departamento de Justicia amenazaba con forzar la desinversión de Chrome, mientras ChatGPT y otros chatbots de IA planteaban preguntas existenciales sobre el dominio de Google en búsquedas. El resultado desafió las expectativas bajistas. El tribunal federal falló en contra de remedios agresivos y, lo que es más importante, los inversores se convencieron de que Google podría mantener ventajas competitivas tanto en búsquedas tradicionales como en capacidades de IA. El aumento del 65% en la acción en 2025 confirmó la confianza sostenida de Coleman.

La posición del 7.5% en Amazon: ventaja en la nube y robótica

A pesar de los vientos en contra del comercio electrónico por las presiones arancelarias, Amazon sigue siendo el mayor proveedor de infraestructura en la nube del mundo, una credencial que lo posiciona en el centro del despliegue de infraestructura de IA. Más allá de AWS, Coleman parece atento a la integración de robótica de Amazon en logística, donde Morgan Stanley estima ahorros potenciales anuales de $4 mil millones a medida que la automatización de almacenes se expande.

Participación del 6.8% en Nvidia: la apuesta por la infraestructura de IA

Nvidia representa el apalancamiento definitivo en la expansión de la IA, aunque los meses recientes han introducido nuevas complejidades. Los chips personalizados de los hyperscalers amenazan con morder la cuota de mercado de GPU, pero Nvidia sigue siendo el actor más influyente en aceleradores de IA. Las posibilidades de reentrada en el mercado chino añaden opcionalidad a la posición.

Exposición del 6.4% en Meta: la apuesta más arriesgada

Meta cotiza a 21 veces las ganancias futuras, la valoración más atractiva entre los Siete Magníficos, pero también con el mayor riesgo de ejecución. El compromiso de la compañía de $600 mil millones en infraestructura de IA en tres años señala un gasto futuro masivo, creando una apuesta más pronunciada en la monetización de la IA que sus pares mega-cap.

La lógica de inversión detrás de la concentración

La construcción de la cartera de Coleman revela una tesis coherente: la ola de infraestructura de IA será dominada por empresas con escala, capital, redes de distribución y experiencia técnica existentes. En lugar de diversificar entre ganadores de IA pura o competidores emergentes, su enfoque concentra la convicción en los gigantes arraigados más propensos a internalizar la creación de valor en IA.

Esta concentración conlleva riesgos evidentes—las caídas en un solo sector causarían daños materiales—pero también refleja la visión de Coleman de que los retornos económicos de la próxima década serán capturados de manera desproporcionada por los líderes tecnológicos que naveguen la transición de la IA.