Hito tecnológico de las carteras blockchain: De la autogestión pura a un ecosistema multidimensional

Introducción: Los cambios silenciosos en 2025

Se considera que 2025 será un punto de inflexión diferente para la industria de las carteras blockchain. Aunque no aparecen nuevos actores “revolucionarios”, los competidores actuales han realizado grandes redefiniciones en tecnología base y arquitectura de ecosistema.

Las señales más claras son:

• Las grandes plataformas han implementado la tecnología TEE (Trusted Execution Environments) para gestionar claves privadas
• La función de inicio de sesión social se ha convertido en un estándar para la recuperación de cuentas
• La arquitectura MPC y los contratos inteligentes se han integrado en la capa de almacenamiento
• Los servicios de gestión de claves están fragmentados y distribuidos en múltiples puntos

Por debajo de estos cambios técnicos hay una profunda evolución: los usuarios de blockchain ya no solo quieren almacenar activos de forma segura, sino que desean gestionar sus activos de manera activa, buscar mayores rendimientos y experimentar una experiencia similar a la web2.

La evolución de la industria de las carteras en etapas

Etapa 1: La era de las herramientas unidireccionales (2017–2022)

Al principio, las carteras blockchain servían principalmente a un propósito: almacenamiento seguro y facilidad de uso. Aplicaciones como los gestores de claves populares en ese momento se centraban en ayudar a los usuarios a controlar sus activos sin confiar en intermediarios.

A medida que el ecosistema público se expandió de 2017 a 2022, la diversidad de blockchains aumentó, pero la arquitectura seguía mayormente el mismo modelo. Para los desarrolladores de carteras, la compatibilidad con la cadena principal era suficiente para satisfacer la demanda del mercado.

En ese momento, “estabilidad, seguridad y facilidad de uso” eran los principales criterios competitivos. Aunque existían oportunidades potenciales de negocio, como convertirse en un portal de entrada a la circulación o conectar con DEX, estos objetivos se consideraban secundarios.

Etapa 2: La era multichain (2022–2024)

Cuando Solana, Aptos, Bitcoin (en la época de inscripción) y otras cadenas únicas comenzaron a atraer grandes flujos de capital, las plataformas de carteras tuvieron que adaptarse rápidamente. Incluso las marcas establecidas se vieron obligadas a ampliar su soporte a estas nuevas cadenas.

La señal de madurez en esta etapa es la capacidad de interacción fluida entre cadenas. Cuando la implementación de cadenas EVM se volvió más sencilla, las carteras monocadena perdieron ventaja competitiva. Las carteras centradas en un ecosistema específico descubrieron que los puntos calientes del mercado cambian constantemente, lo que las pone en dificultades.

La compatibilidad multichain ahora es un estándar mínimo, no una ventaja.

Etapa 3: La competencia en servicios adicionales

Cuando las herramientas básicas son suficientemente buenas, los usuarios empiezan a demandar más. Ya no solo quieren almacenar, sino también buscar formas de optimizar sus activos. Es en este momento cuando funciones como agregadores de DEX, puentes cross-chain y herramientas de trading derivado se vuelven cruciales.

Las estrategias rentables en cadena son muy variadas:

• Por token: Staking de ETH con aproximadamente 4% APY, mientras que staking de Solana con MEV puede alcanzar 8% APY
• Por stablecoin: Aunque con menor rendimiento, combinando estrategias de ciclo puede aumentar la eficiencia
• Liquidez: Participar en pools de liquidez o en puentes cross-chain LP ofrece mayores rendimientos, pero también mayores riesgos

No obstante, para ejecutar estas estrategias de manera efectiva, los usuarios necesitan funciones avanzadas como gestión dinámica de portafolio, órdenes limitadas con temporizador, DCA (Dollar-Cost Averaging) y stop-loss automático. Estas funciones superan las capacidades de los modelos de autogestión total.

Un cambio tecnológico: abandonar la autogestión absoluta

Restablecimiento social: equilibrio entre seguridad y conveniencia

Aunque almacenar claves privadas cifradas localmente es ideal, la realidad es diferente. Cuando un dispositivo se pierde, el usuario puede perder todos sus activos. Cuando se requiere sincronización entre múltiples dispositivos o respaldo, el acceso al portapapeles se vuelve un punto débil.

Los proveedores de servicios de carteras han encontrado soluciones mediante el restablecimiento social. Este enfoque permite a los usuarios recuperar sus cuentas mediante autenticación social, manteniendo las claves privadas nunca en claro en los servidores.

Primera opción: Utilizar TOPRF (Threshold Oblivious Pseudorandom Function) combinado con Shamir Secret Sharing (SSS). La clave privada se cifra con un valor derivado del email y la contraseña del usuario. Este valor se divide en varias partes y se distribuye a diferentes proveedores de autenticación. Para recuperar completamente la clave, se requiere autenticación social y contraseña.

Segunda opción: La clave cifrada se divide en dos partes: una almacenada en un servicio externo, y la otra solo accesible mediante autenticación social combinada con un PIN personal. Si el servicio externo está construido como una red distribuida con múltiples validadores, la seguridad aumenta significativamente.

Ambos métodos logran un equilibrio: los usuarios no necesitan ser expertos, pueden recuperar sus cuentas fácilmente, pero el riesgo de seguridad se reduce mediante una arquitectura distribuida.

Tecnología TEE: La próxima actualización

El restablecimiento social resuelve el problema de recuperación de cuentas, pero no satisface la necesidad de transacciones automáticas. Aquí es donde entra en juego la tecnología Trusted Execution Environment (TEE).

TEE es un entorno informático especial en el que ni siquiera el proveedor de servicios puede leer o intervenir en la memoria y los procesos en ejecución. Cuando un programa corre en TEE, publica un archivo de verificación (Attestation) que permite a terceros verificar que el programa está ejecutándose en la versión pública anunciada.

TEE no es un concepto nuevo — ya se usa ampliamente:

• Los puentes cross-chain oficiales usan SGX (un tipo de TEE) para ejecutar validadores
• Aproximadamente el 40% de las blockchains Ethereum usan plataformas TEE para gestionar transacciones
• Bancos y grandes exchanges han invertido en TEE para gestionar carteras calientes/frías

Sin embargo, TEE también tiene limitaciones: bajo rendimiento, riesgo de caída por pérdida de memoria y actualizaciones complejas.

Implementación práctica: diferentes modelos

Modelo centralizado en TEE: Algunas plataformas grandes usan TEE para crear y firmar claves privadas completamente dentro del TEE. El usuario autentica a través del backend, y luego la orden se transfiere al TEE para ejecutar la transacción. La ventaja es que la clave privada del usuario nunca sale del TEE. Pero la desventaja es que el usuario no puede verificar si el backend inserta órdenes no deseadas, salvo mediante pruebas en cadena.

Este modelo se basa en la confianza en la reputación del proveedor — similar a la confianza en los exchanges centralizados tradicionales.

Modelo combinado MPC y TEE: Algunas plataformas usan MPC (Multi-Party Computation) junto con TEE. Cuando se realiza una transacción, el usuario debe confirmar su intención en una página de firma separada. El TEE verifica esta intención antes de firmar. El usuario envía un fragmento desde su dispositivo local al TEE, que se combina con otros para crear la firma.

Este modelo ofrece mayor control al usuario — puede ver claramente qué está firmando — pero es más complejo en experiencia.

Modelo de mnemonic cifrado: Algunas plataformas requieren que el usuario envíe un mnemonic cifrado al TEE. La comunicación entre TEE y cliente usa cifrado asimétrico, donde solo la clave privada del TEE puede descifrar los datos enviados.

Esta teoría elimina completamente el riesgo de ataques MITM (Man-in-the-Middle), ya que nadie más puede leer los datos transmitidos.

Tendencias futuras de la industria

###2025: El año de la transformación

2025 será un año de “calma” pero con grandes cambios. En el contexto multichain actual, crear solo una buena herramienta no basta para mantener un equipo de desarrollo grande. Los proveedores deben ofrecer servicios adicionales para sobrevivir.

Afortunadamente, este año se ha visto un auge en nuevas áreas de aplicación:

• Perps (Contratos perpetuos): Permiten trading con apalancamiento
• RWA (Activos reales como acciones): Amplían el rango de activos negociables
• Pagos en blockchain: Conectando con el comercio electrónico tradicional
• Mercados de predicción: Se espera que se calienten en la segunda mitad de 2025

###¿Quién tendrá la ventaja?

Las plataformas grandes y de buena reputación seguirán liderando. Tienen capacidad para invertir en TEE y mantener infraestructuras complejas. Sin embargo, TEE sigue siendo un “juego de grandes” — no es fácil de copiar para competidores pequeños.

Al mismo tiempo, la demanda de los usuarios no se limita solo a transacciones DEX. Muchos simplemente quieren ganar dinero de forma segura mediante promociones, airdrops y APY. Los productos híbridos centrados y descentralizados (CeDeFi) con direcciones propias serán el primer destino para muchos usuarios de exchanges centralizados.

###Otras tecnologías en desarrollo

Además de TEE, otras tecnologías criptográficas como passkey también avanzan. Ethereum, Solana y muchas otras blockchains han integrado la curva R1 (que passkey soporta por defecto). Aunque las carteras con passkey aún enfrentan desafíos en recuperación y sincronización en múltiples dispositivos, esto representa un gran enigma para el futuro.

Conclusión

2025 no será un año de saltos revolucionarios o productos disruptivos. Será un año de simplificación, actualización de tecnología base y construcción de ecosistema. Los productos de cartera que puedan simplificar al máximo las necesidades de transacciones de alta frecuencia serán los más resistentes en el futuro.

El mercado ya no divide entre “autogestión total” y “confianza en intermediarios”. Está en transición hacia un nuevo modelo: confianza verificable mediante tecnología — donde los usuarios mantienen control, pero sin necesidad de ser siempre expertos.