Cuando Eduardo Saverin entró en la sede de Facebook ese día, pensó que todavía era un cofundador. Salió pensando que no era nadie.

Los números cuentan la brutal historia: 34.4% diluido a 0.03%—su participación completa desapareció sin una palabra. Mientras había invertido todo en construir el imperio junto a Zuckerberg, los documentos en sus manos revelaban la traición definitiva. Su supuesto mejor amigo lo había borrado silenciosamente de la existencia.

Esto es lo que sucede cuando los fundadores olvidan a los primeros creyentes. Su inversión, su tiempo, su confianza—todo intercambiado por una lección en la supervivencia corporativa. El sueño de la startup se convirtió en una historia de advertencia sobre quién controla realmente la tabla de capital.