#代币经济模型 Al revisar la historia, el diseño del modelo económico de los tokens ha sido clave para el éxito o fracaso de los proyectos. La decisión de Aster de lanzar el S3 Airdrop me recuerda a algunos intentos similares de proyectos anteriores. En ese momento, muchos proyectos también ajustaban la oferta y demanda de tokens a través de recompras y airdrops para estimular la actividad del mercado.
Sin embargo, al examinar la operación de Aster, se pueden observar algunas innovaciones. Ellos eligen ejecutar todas las recompras en la cadena, lo que sin duda aumenta la transparencia y favorece la construcción de la confianza en la comunidad. Además, vincular el Airdrop con la recompra y priorizar el uso de los Token recomprados para la distribución, este diseño puede lograr el objetivo de incentivos y, en cierta medida, controlar la inflación.
Hablando de eso, la evolución del modelo económico de los tokens ha sido realmente tumultuosa. Recuerdo que en el mercado alcista de 2017, todos perseguían el "modelo deflacionario", creyendo que así se podría aumentar el precio de la moneda. En el mercado bajista, comenzaron a enfatizar el "valor práctico" y la "economía de tokens". Hoy en día, parece que tanto la deflación extrema como la inflación excesiva son difíciles de mantener a largo plazo.
La estrategia de Aster podría representar un enfoque equilibrado: restringir la oferta a través de la recompra y luego estimular la demanda mediante un airdrop dirigido. Si esta estrategia tendrá éxito, aún necesita ser comprobado con el tiempo. Sin embargo, refleja el profundo pensamiento del equipo del proyecto sobre la economía del token y su aguda comprensión de los ciclos del mercado.
Al recordar, aquellos proyectos que realmente han sobrevivido a menudo pueden ajustar su modelo de Token de manera flexible en diferentes etapas. Mientras que aquellos proyectos que se estancan y copian mecánicamente, en su mayoría ya han desaparecido en el vasto río de la blockchain. Esta industria siempre está en constante auto-renovación, y nosotros, los veteranos, también debemos mantenernos al día.
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#代币经济模型 Al revisar la historia, el diseño del modelo económico de los tokens ha sido clave para el éxito o fracaso de los proyectos. La decisión de Aster de lanzar el S3 Airdrop me recuerda a algunos intentos similares de proyectos anteriores. En ese momento, muchos proyectos también ajustaban la oferta y demanda de tokens a través de recompras y airdrops para estimular la actividad del mercado.
Sin embargo, al examinar la operación de Aster, se pueden observar algunas innovaciones. Ellos eligen ejecutar todas las recompras en la cadena, lo que sin duda aumenta la transparencia y favorece la construcción de la confianza en la comunidad. Además, vincular el Airdrop con la recompra y priorizar el uso de los Token recomprados para la distribución, este diseño puede lograr el objetivo de incentivos y, en cierta medida, controlar la inflación.
Hablando de eso, la evolución del modelo económico de los tokens ha sido realmente tumultuosa. Recuerdo que en el mercado alcista de 2017, todos perseguían el "modelo deflacionario", creyendo que así se podría aumentar el precio de la moneda. En el mercado bajista, comenzaron a enfatizar el "valor práctico" y la "economía de tokens". Hoy en día, parece que tanto la deflación extrema como la inflación excesiva son difíciles de mantener a largo plazo.
La estrategia de Aster podría representar un enfoque equilibrado: restringir la oferta a través de la recompra y luego estimular la demanda mediante un airdrop dirigido. Si esta estrategia tendrá éxito, aún necesita ser comprobado con el tiempo. Sin embargo, refleja el profundo pensamiento del equipo del proyecto sobre la economía del token y su aguda comprensión de los ciclos del mercado.
Al recordar, aquellos proyectos que realmente han sobrevivido a menudo pueden ajustar su modelo de Token de manera flexible en diferentes etapas. Mientras que aquellos proyectos que se estancan y copian mecánicamente, en su mayoría ya han desaparecido en el vasto río de la blockchain. Esta industria siempre está en constante auto-renovación, y nosotros, los veteranos, también debemos mantenernos al día.