4. Derivados adyacentes



Estas empresas primero dominan un mercado de nicho y luego utilizan esa ventaja para expandirse a mercados adyacentes.

Starbucks es un ejemplo.

Se destaca en el campo del café de cadena, luego lanza productos relacionados, entra en canales de supermercados, emite tarjetas de membresía y, de hecho, también ingresa en el negocio financiero, entre otros.
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