En el sector de las tesorerías de ETH, la competencia también es feroz. SBET, liderado por Joseph Lubin, fue la primera empresa que anunció el concepto de "microestrategia ETH" en el mercado, y gracias a su ventaja de ser pionero y la narrativa del embajador de ETH, rápidamente generó un fuerte miedo a perderse algo (FOMO) en las etapas iniciales del mercado, disparándose de 3 dólares a más de 120 dólares, convirtiéndose en un caso de referencia del modelo de tesorería de altcoin.
 Sin embargo, el auge de BMNR rápidamente reescribió el panorama. Como un recién llegado, no solo superó completamente a SBET en términos de poder de compra y escala de fondos, sino que también proclamó en voz alta el lema "poseer el 5% de ETH", lo que instantáneamente elevó la imaginación del mercado. Lo más crucial es que detrás de BMNR están el apoyo público de Tom Lee y Kathy Wood, entre otros capitales tradicionales de Wall Street, lo que le permitió rápidamente ocupar una posición dominante en los niveles institucionales y de medios. En comparación, aunque SBET cuenta con el respaldo de figuras como Joseph Lubin, representando a los nuevos ricos de Web3, claramente está en desventaja en términos de poder de discurso e influencia en comparación con BMNR, que se alía con el "dinero viejo" de Wall Street.
La tendencia de los precios de las acciones de ambos también confirma esta diferenciación. En el mercado de agosto, el precio de SBET subió de 17 dólares a un máximo de 25 dólares, lo que representa un aumento total de aproximadamente el 50%; mientras que BMNR subió de 30 dólares a un máximo de 70 dólares, con un aumento que supera el 130%, superando significativamente al primero. A medida que BMNR obtiene gradualmente el reconocimiento de capitales principales y líderes de opinión, la competencia en la empresa de tesorería de ETH ha mostrado una clara alternancia.  La lección detrás de esta competencia es que el sector de las "empresas de tesorería" ha entrado en una fase en la que los más fuertes se fortalecen. Con la participación de inversores institucionales y capitales líderes, los recursos del mercado se están concentrando rápidamente en un pequeño número de empresas que poseen capacidad de integración de capital, impulso narrativo y habilidades de gobernanza. A las pequeñas empresas les resulta difícil sobrevivir en este modelo; incluso si lanzan el concepto de "tesorería", les resulta difícil resistir la prueba del mercado en términos de rendimiento y fortaleza financiera. Al final, el sector solo dejará a unos pocos ganadores que realmente puedan asumir capital y narrativas, mientras que las burbujas y los seguidores serán rápidamente eliminados.
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En el sector de las tesorerías de ETH, la competencia también es feroz. SBET, liderado por Joseph Lubin, fue la primera empresa que anunció el concepto de "microestrategia ETH" en el mercado, y gracias a su ventaja de ser pionero y la narrativa del embajador de ETH, rápidamente generó un fuerte miedo a perderse algo (FOMO) en las etapas iniciales del mercado, disparándose de 3 dólares a más de 120 dólares, convirtiéndose en un caso de referencia del modelo de tesorería de altcoin.

Sin embargo, el auge de BMNR rápidamente reescribió el panorama. Como un recién llegado, no solo superó completamente a SBET en términos de poder de compra y escala de fondos, sino que también proclamó en voz alta el lema "poseer el 5% de ETH", lo que instantáneamente elevó la imaginación del mercado. Lo más crucial es que detrás de BMNR están el apoyo público de Tom Lee y Kathy Wood, entre otros capitales tradicionales de Wall Street, lo que le permitió rápidamente ocupar una posición dominante en los niveles institucionales y de medios. En comparación, aunque SBET cuenta con el respaldo de figuras como Joseph Lubin, representando a los nuevos ricos de Web3, claramente está en desventaja en términos de poder de discurso e influencia en comparación con BMNR, que se alía con el "dinero viejo" de Wall Street.
La tendencia de los precios de las acciones de ambos también confirma esta diferenciación. En el mercado de agosto, el precio de SBET subió de 17 dólares a un máximo de 25 dólares, lo que representa un aumento total de aproximadamente el 50%; mientras que BMNR subió de 30 dólares a un máximo de 70 dólares, con un aumento que supera el 130%, superando significativamente al primero. A medida que BMNR obtiene gradualmente el reconocimiento de capitales principales y líderes de opinión, la competencia en la empresa de tesorería de ETH ha mostrado una clara alternancia.

La lección detrás de esta competencia es que el sector de las "empresas de tesorería" ha entrado en una fase en la que los más fuertes se fortalecen. Con la participación de inversores institucionales y capitales líderes, los recursos del mercado se están concentrando rápidamente en un pequeño número de empresas que poseen capacidad de integración de capital, impulso narrativo y habilidades de gobernanza. A las pequeñas empresas les resulta difícil sobrevivir en este modelo; incluso si lanzan el concepto de "tesorería", les resulta difícil resistir la prueba del mercado en términos de rendimiento y fortaleza financiera. Al final, el sector solo dejará a unos pocos ganadores que realmente puedan asumir capital y narrativas, mientras que las burbujas y los seguidores serán rápidamente eliminados.