Hay algunos ejemplos a nuestro alrededor, donde el equipo detrás del proyecto tiene una gran capacidad técnica, y tanto el producto como el código son excelentes, pero a menudo no logran elegir las mejores opciones en decisiones importantes. Cuanto más promedio es el equipo detrás del proyecto, aunque la innovación sea limitada, a menudo toman decisiones correctas en nodos clave como la financiación, el ecosistema y la narrativa de mercado. En las primeras etapas del proyecto no es evidente, pero cuando el mercado entra en la fase media y tardía, estas diferentes elecciones generan resultados completamente diferentes.
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
Hay algunos ejemplos a nuestro alrededor, donde el equipo detrás del proyecto tiene una gran capacidad técnica, y tanto el producto como el código son excelentes, pero a menudo no logran elegir las mejores opciones en decisiones importantes. Cuanto más promedio es el equipo detrás del proyecto, aunque la innovación sea limitada, a menudo toman decisiones correctas en nodos clave como la financiación, el ecosistema y la narrativa de mercado. En las primeras etapas del proyecto no es evidente, pero cuando el mercado entra en la fase media y tardía, estas diferentes elecciones generan resultados completamente diferentes.