En la era de la escasez de información, la competencia es por obtenerla; en la era de la sobreabundancia de información, la competencia es por filtrarla; en la era de la explosión de información, la competencia es por la cognición. Kaito amplifica la diferencia de información. Cuanta más información hay, más confusa se vuelve, y la mayoría de las personas no pueden seguir el ritmo, mientras que aquellos que realmente tienen la capacidad de filtrar y juzgar la información ven cómo se amplía su ventaja. Este es también el verdadero valor de Bloomberg/motores de búsqueda/fotógrafos, entre otros.
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El modelo común de todas las industrias:
En la era de la escasez de información, la competencia es por obtenerla; en la era de la sobreabundancia de información, la competencia es por filtrarla; en la era de la explosión de información, la competencia es por la cognición. Kaito amplifica la diferencia de información. Cuanta más información hay, más confusa se vuelve, y la mayoría de las personas no pueden seguir el ritmo, mientras que aquellos que realmente tienen la capacidad de filtrar y juzgar la información ven cómo se amplía su ventaja. Este es también el verdadero valor de Bloomberg/motores de búsqueda/fotógrafos, entre otros.