Cardano, la novena criptomoneda más grande por valoración de mercado, se encuentra actualmente en un momento crucial, según Tim Harrison, EVP Comunidad & Ecosistema de Input Output.
A medida que la gobernanza de Cardano gana tracción, Harrison revela un obstáculo oculto. Según el alto ejecutivo, que ha estado profundamente involucrado con Cardano desde 2019, Cardano enfrenta un "problema de marketing."
En una publicación reciente, Harrison explicó este "problema de marketing" como una incapacidad de Cardano para comunicar su valor de manera efectiva al mundo en general: "Hemos construido algo real aquí, algo fundamentado. Pero si nadie sabe lo que hemos construido o por qué es importante, tenemos un problema."
El ejecutivo de Input-Output explicó lo que quería decir con marketing, ofreciendo una perspectiva diferente de la habitual exageración o las promesas de enormes ganancias de precios, que Cardano no necesitaría.
El "problema de marketing" de Cardano explicado
En una larga serie de tuits, Harrison compartió sus pensamientos sobre el "problema de marketing" de Cardano y posibles soluciones. Citó los recientes comentarios del fundador de Cardano, Charles Hoskinson, de que el "problema de marketing" de Cardano se debía en gran parte a la falta de una clara propiedad y alineación en torno a un plan.
Harrison cree en un enfoque de "Crecimiento Primero, Marketing Segundo", señalando una declaración reciente de un Foro DRep que el marketing no es el objetivo, sino más bien el crecimiento.
El ejecutivo de IO también afirmó que Cardano necesita una estrategia más inteligente y que la complejidad es el enemigo de la conexión. Cualquier estrategia, según Harrison, necesita seguir construyendo la respuesta a la pregunta, "¿Por qué Cardano?" no solo desde una perspectiva técnica, sino desde una humana que ponga a los usuarios en el centro. Harrison también mencionó que Cardano es conocido por su rigor, pero por interesante que sea, esto podría confundir a los recién llegados.
Si bien los eventos han impulsado gran parte del crecimiento de la comunidad de Cardano, la comunidad ha quedado rezagada en la exposición a la industria, lo que Harrison cree que debe abordarse a través de un enfoque por niveles.
Harrison discutió sobre las asociaciones como un eslabón perdido, así como el empoderamiento de la comunidad. Señaló que Cardano no requiere un cambio de marca. Necesita reenfocarse en su "por qué" y articular su misión, valores y diferenciadores con más claridad.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
El sorprendente 'problema' de Cardano destacado por un alto ejecutivo: qué es
Cardano, la novena criptomoneda más grande por valoración de mercado, se encuentra actualmente en un momento crucial, según Tim Harrison, EVP Comunidad & Ecosistema de Input Output.
A medida que la gobernanza de Cardano gana tracción, Harrison revela un obstáculo oculto. Según el alto ejecutivo, que ha estado profundamente involucrado con Cardano desde 2019, Cardano enfrenta un "problema de marketing."
En una publicación reciente, Harrison explicó este "problema de marketing" como una incapacidad de Cardano para comunicar su valor de manera efectiva al mundo en general: "Hemos construido algo real aquí, algo fundamentado. Pero si nadie sabe lo que hemos construido o por qué es importante, tenemos un problema."
El ejecutivo de Input-Output explicó lo que quería decir con marketing, ofreciendo una perspectiva diferente de la habitual exageración o las promesas de enormes ganancias de precios, que Cardano no necesitaría.
El "problema de marketing" de Cardano explicado
En una larga serie de tuits, Harrison compartió sus pensamientos sobre el "problema de marketing" de Cardano y posibles soluciones. Citó los recientes comentarios del fundador de Cardano, Charles Hoskinson, de que el "problema de marketing" de Cardano se debía en gran parte a la falta de una clara propiedad y alineación en torno a un plan.
Harrison cree en un enfoque de "Crecimiento Primero, Marketing Segundo", señalando una declaración reciente de un Foro DRep que el marketing no es el objetivo, sino más bien el crecimiento.
El ejecutivo de IO también afirmó que Cardano necesita una estrategia más inteligente y que la complejidad es el enemigo de la conexión. Cualquier estrategia, según Harrison, necesita seguir construyendo la respuesta a la pregunta, "¿Por qué Cardano?" no solo desde una perspectiva técnica, sino desde una humana que ponga a los usuarios en el centro. Harrison también mencionó que Cardano es conocido por su rigor, pero por interesante que sea, esto podría confundir a los recién llegados.
Si bien los eventos han impulsado gran parte del crecimiento de la comunidad de Cardano, la comunidad ha quedado rezagada en la exposición a la industria, lo que Harrison cree que debe abordarse a través de un enfoque por niveles.
Harrison discutió sobre las asociaciones como un eslabón perdido, así como el empoderamiento de la comunidad. Señaló que Cardano no requiere un cambio de marca. Necesita reenfocarse en su "por qué" y articular su misión, valores y diferenciadores con más claridad.