Вступ

Інтернет, безперечно, є одним з найважливіших винаходів післявоєнної ери і технологією, яка робить багато з комфортів сучасного життя можливим. Незважаючи на те, що спочатку він був відкритою мережею без прибутку, більшість цінності Інтернету сьогодні захоплено кількома великими технологічними компаніями, такими як Google, Meta та Amazon. Однак у рамках концепції "Читай Пиши Власніть", ми пропонуємо візію блокчейнів як нової точки перелому в еволюції Інтернету [1].

У цій статті ми дослідимо деякі основні теми в межах 'Read Write Own', такі як розташування блокчейнів у широкому контексті історії Інтернету та мережевої економіки, обговорення важливості 'жетонів' як нової цифрової примітивності, взаємозв'язок між 'казино-культурою' та 'комп'ютерною культурою' у криптопросторі, а також те, як блокчейни переосмислюють ідею цифрової власності. Таким чином, ми покажемо, що, повертаючи значення користувачам, творцям та підприємцям на 'краях' мережі, блокчейни представляють собою технологічний прорив, який переосмислює динаміку власності, щоб розблокувати нові можливості для інновацій.

Економіка мережі та історія Інтернету

Стек мережі. Джерело [1].

Щоб зрозуміти технологічне та культурне значення блокчейнів, нам потрібно розмістити їх в контексті широкої історії Інтернету. Фундаментально, те, що ми сьогодні називаємо "Інтернетом", є складною "мережею мереж", побудованою з кількох рівнів технологій мережевих протоколів, що формують "Стек протоколів Інтернету" [2]. Це починається з основних мережевих протоколів передачі, таких як IP або Протокол Інтернету, до мережевих протоколів рівня додатків, таких як SMTP (Простий Протокол Передачі Пошти) для електронної пошти або HTTP (Гіпертекстовий Протокол Передачі) для всесвітньої павутини [2], до ще більш абстрактних соціальних мереж всередині конкретних застосунків, таких як для Facebook та X (раніше Twitter).

Багатоцінність Інтернету – такі як наші соціальні мережі, наші фінансові історії та медичні записи – усе записано і зафіксовано на цих взаємопов'язаних мережевих структурах. Тому, щоб зрозуміти сучасний Інтернет, нам потрібно зрозуміти дизайн мережі, оскільки спосіб, яким ці мережі розроблені, безпосередньо впливає на те, як гроші та влада протікають через мережеву систему.

Перед появою технологій блокчейну існували два основних дизайни мережевої економіки: протокольні мережі та корпоративні мережі.

Протоколи та корпоративні мережі. Джерело [1].

Протокольна мережа визначається набором відкритих правил, які описують взаємодію різних учасників у мережі. Оскільки протокол є повністю відкритим, будь-який з учасників легко створює додатки, використовуючи цей код, і вся вартість надходить до учасників протоколу, а не до будь-якого централізованого суб'єкта, який бере занадто великі платежі за використання мережі. Як і всі мережі, вартість протоколу зростає, коли до мережі приєднуються більше учасників. Одним з найкласичніших прикладів протокольних мереж є RSS, або протокол Really Simple Syndication, який є відкритим форматом веб-стрічки, який дозволяє користувачам підписуватися на контент від інших користувачів та веб-сайтів, які вони відстежують [3]. Цей протокол з відкритим вихідним кодом часто використовується для підписки на змістові ресурси, такі як записи в блозі, заголовки новин та епізоди подкастів.

Корпоративна мережа, з іншого боку, є мережею з закритим кодом, такою як Facebook або Twitter, де одна компанія проектує, підтримує та розповсюджує мережу для просування власних корпоративних інтересів. Хоча багато з цих корпоративних мереж підтримують API та екосистему зовнішніх розробників і творців на своїй платформі, їхні інтереси є вторинними по відношенню до прибуткових мотивів основної компанії. Таким чином, багато з цих корпоративних мереж мають надзвичайно високі «відсоткові ставки», де велика більшість вартості, яку отримують творці, розробники та інші користувачі в мережі, надходить на платформу, а не на користувачів самостійно.

По мірі того, як сучасний Інтернет став дорослим, ми систематично бачили, як закриті корпоративні мережі, такі як Facebook або Twitter, перевершували відкриті протокольні мережі, такі як RSS. Twitter, наприклад, спочатку почав як легкий у використанні фронтенд, побудований для підтримки RSS, але поступово користувачі почали виключно покладатися на платформу та мережу Twitter, а не на RSS. У кінці кінців, Twitter повністю замінив RSS за популярністю, і компанія вирішила припинити підтримку RSS-стрічок у 2013 році.

Одна з основних причин, чому ці корпоративні мережі можуть скористатися перевагами та витіснити ці мережі з відкритим протоколом, полягає в тому, що вони неймовірно добре фінансуються та добре розроблені для просування власних стратегічних інтересів. Наприклад, такі платформи, як Amazon, YouTube і Uber, більш ніж раді спочатку зазнати збитків, щоб субсидувати своє зростання і залучити користувачів на свою платформу. З іншого боку, багатьом протокольним мережам не вистачає систематичного фінансування для продовження розробки та підтримки проекту через їх децентралізований характер, при цьому багато розробників підтримують мережу з чистої доброї волі. Таким чином, ці мережі з відкритим протоколом не можуть сподіватися конкурувати з «бойовою скринею» корпоративної мережі. Все це значною мірою підірвало основоположний дух Інтернету як відкритого, публічного простору для обміну та поширення знань для всіх.

Токени, Комп'ютери та Казино

Блокчейни, з іншого боку, вводять нову форму мережевої економіки, яка поєднує відкритість протокольних мереж з механізмом фінансування, що дозволяє їм конкурувати з командами корпоративних мереж. Це робиться шляхом введення «токенів» як нової примітивної одиниці, яка представляє як одиницю власності, так і одиницю вартості у застосунку блокчейн.

Розгляньте Bitcoin, найстаріший і найвідоміший проект блокчейну. Блокчейн Bitcoin в основному діє як великий, децентралізований «головна книга» (аналогічно до електронної таблиці Excel), яка постійно записує всі фінансові транзакції в мережі. Ця велика «головна книга» підтримується та реплікується на мільйонах комп'ютерів по всьому світу, які називаються «шахтарі» або «валідатори» в мережі, які отримують винагороду за свою роботу з підтримки цієї головної книги через токени Bitcoin, з конкретні винагороди визначаються через алгоритм, відомий як «доказ роботи». Фактично, токени Bitcoin (BTC) служать як одиниця вартості та метрика власності для стимулювання учасників мережі діяти певним чином, наприклад, підтримувати фінансову головну книгу через алгоритм «Доказ роботи».

Приблизний виклад алгоритму Proof of Work. Джерело [5].

Токени забезпечують гнучку структуру для координації поведінки в масовому масштабі - ми можемо легко замінити алгоритм винагороди Bitcoin "Proof of Work" на інший алгоритм у різних додатках. Наприклад, Ethereum використовує алгоритм «Proof of Stake» для розширення децентралізованого реєстру Bitcoin, подібного до Excel, до повністю повного глобального комп'ютера Тюрінга. Все це створює нову дисципліну в блокчейн-індустрії, відому як «токеноміка», яка включає елементи комп'ютерних наук, економіки та теорії ігор для розробки ефективних систем винагороди за токени для блокчейн-додатків.

На жаль, ідея «монет» та «токенів» у криптовалюті часто асоціюється з негативними конотаціями та стереотипним зображенням криптовалюти як нічого більше, ніж нерегульоване онлайн-казино. Хоча є багато випадків поганих акторів у просторі блокчейну, таких як засновник Terra До Квон та засновник FTX Сем Банкман-Фрід, які зловживають новизною галузі для проведення шахрайських схем, цей карикатурний образ криптовалютного простору затушовує справжні інновації та технологічні досягнення у галузі.

Грубо кажучи, криптовалюту можна характеризувати як дві відмінні культури: "комп'ютерну" та "казино". "Комп'ютерна культура" представлена розробниками, підприємцями та візіонерами, які можуть вписати "крипто" в ширший контекст історії Інтернету та розуміють технологічне значення блокчейнів у довгостроковій перспективі. З іншого боку, "казино" культура набагато більше спрямована на короткострокові вигоди та отримання прибутку від коливань цін.

Ми сподіваємося, що за допомогою більшого регулювання та більшої правової ясності вдасться пом'якшити короткозорі та шкідливі наслідки «культури казино». Одним із потенційних рішень може бути широке використання схем наділення правами власності та часових горизонтів, блокування токенів на певний проміжок часу або за допомогою технічних засобів, таких як стейкінг, або за допомогою традиційних юридичних засобів, таких як контракти. У свою чергу, це може сприяти більш довгостроковому мисленню в космосі і, таким чином, просувати технології блокчейн як силу соціального блага.

Переосмислення цифрової власності

Ключ до просування здорової, яскравої культури в блокчейн-індустрії полягає в тому, щоб використовувати силу «комп'ютерної культури» в крипторусі. По суті, токени дозволяють блокчейнам переосмислити концепцію власності в цифрових мережах. Для багатьох блокчейн-проектів, таких як Bitcoin та Ethereum, немає жодної людини чи компанії, яка б «володіла» мережею, оскільки той, хто володіє токеном мережі, таким як ETH або BTC, є власником мережі, а весь код протоколу – наприклад, алгоритми, що визначають розподіл винагород токенів – є відкритим вихідним кодом.

Таким чином, блокчейни є природнім спадкоємцем відкритого, співпрацюючого духу мереж протоколів. У той же час, оскільки токени, такі як ETH і BTC, представляють одиниці вартості, які можуть бути обмінені на реальні гроші, учасники в блокчейн-мережах також можуть фінансувати розробку проектів та забезпечувати підтримку для конкуренції з корпоративними мережами.

Мотивація токенів та мережеві ефекти. Джерело [1].

Ми вже бачили потенціал використання «токенів» та інших блокчейн-технологій як сили для соціального блага та віддачі спільноті. Гелій, наприклад, винагороджує своїх користувачів токенами HNT за створення хабів бездротових точок доступу для забезпечення бездротового підключення, дозволяючи спільнотам, які ігноруються традиційними інтернет-провайдерами, доступ до Інтернету [6]. Завдяки спритному використанню стимулів для токенів, Helium може завантажити взаємопов'язану мережу центрів точок доступу, щоб насолоджуватися мережевими ефектами. Це приклад того, як токени дозволяють набагато меншим компаніям подолати традиційні «проблеми холодного старту» та порушити роботу набагато більших компаній, таких як традиційні інтернет-провайдери. У міру розвитку проекту користувачі з токенами HNT також можуть брати активну участь в управлінні протоколом і дозволяють цим раннім користувачам мати право голосу в майбутніх напрямках проекту.

Таким чином, блокчейни структурно переосмислюють концепцію цифрової власності, перерозподіляючи прибуток мережі назад до користувачів та спільнот, які створили цю цінність спочатку. Створюючи нову систему стимулювання для учасників мережі на відкритих протоколах, блокчейни руйнують модель «все-або-нічого» корпоративних мереж та повертають Інтернет до його початкових вільних, децентралізованих та демократичних цінностей.

Протокол, корпоративні та блокчейн мережі. Джерело [1].

Майбутнє блокчейнів

Сьогодні ми перебуваємо на переломному етапі в криптопросторі. За останні кілька років відбулося систематичне вдосконалення інфраструктури та технологій блокчейну на багатьох фронтах, таких як просування доказів з нульовим розголошенням, модульних блокчейнів та рішень для сумісності. Подібно до того, як базові вдосконалення графічних процесорів проклали шлях для «програми-вбивці» ChatGPT, ми вважаємо, що інфраструктура блокчейну незабаром може дозволити появу «програми-вбивці» в криптопросторі, такої, яка служить «моментом iPhone» у своєму значенні для ширшого впровадження.

Поки криптовалютна індустрія переходить на новий рівень після попередньої серії крахів за останні півтора роки, ми очікуємо, що з'явиться різноманітний спектр нових блокчейн-проєктів, таких як нові соціальні мережі, ігри та метавсвіт, відкрита фінансова інфраструктура з відкритим кодом та нова економіка творців, зорієнтована на штучний інтелект, яка буде підтримувати наступний етап еволюції Інтернету.

Зрештою, блокчейни сьогодні є кордоном в обчисленнях, як колись Інтернет у 1990-х роках. На відміну від інших передових технологій, таких як штучний інтелект і VR/AR, які в першу чергу приносять користь і підтримують гегемонію великих технологічних компаній, криптовалюта являє собою справжню руйнівну силу, яка перерозподіляє цінність назад до країв мережі, надаючи можливість творцям, користувачам і учасникам мережі стати справжніми власниками протоколу і побудувати новий «Читайте, Пиши, володій» в цифровій сфері.

Кріс Діксон

Кріс Діксон - це загальний партнер в Andreessen Horowitz («a16z»), приєднавшись до венчурної фірми у 2013 році, де він зробив ранні інвестиції в Oculus (придбана Facebook), Coinbase (яка стала публічною у 2021 році) та багато інших успішних компаній. Тепер Кріс лідирує a16z крипто, заснований ним у 2018 році, тепер має понад $7 мільярдів зобов'язаного капіталу, спрямованого на криптовалютні та веб3 технології — з інвестиціями, які охоплюють такі сфери, як децентралізована фінансова справа та децентралізовані медіа, інфраструктура, соціальні медіа, геймінг та інше. У 2022 році він посів перше місце в рейтингу Forbes Midas List.

Джей Ю

Jayабо 0xFishylosopher, є студентом Стенфорду, який навчається за двома спеціальностями: комп'ютерні науки та філософії. Він є співголовним редактором журналу 'Stanford Blockchain Review', який заснував у 2022 році, та віце-президентом Stanford Клуб блокчейну. Він наразі займається розробкою дизайнів для Децентралізованих автономних організацій (DAO) та управління блокчейном разом з факультетом права Стенфордського університету. Раніше він працював над дослідженнями та інвестиціями в Pantera Capital.

Disclaimer：

1. Цю статтю перепечатано з [STANFORD BLOCKCHAIN CLUB], Усі авторські права належать оригінальному автору [STANFORD BLOCKCHAIN CLUB]. Якщо є заперечення проти цього передруку, будь ласка, зв'яжіться з Gate Learn команди, і вони оперативно впораються з цим.
2. Відмова від відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору і не є жодною інвестиційною порадою.
3. Переклад статті на інші мови здійснює команда Gate Learn. Якщо не зазначено, копіювання, розповсюдження або плагіат перекладених статей заборонено.