تتش ويلسون يعيد إشعال جدل التنوع في لولوليمون بنقد صريح

أسس مؤسس شركة لولوليمون، تشيب ويلسون، جدلاً متجدداً حول مبادرات العلامة التجارية الرياضية في مجال الشمولية. في مقابلة حديثة مع فوربس، أعرب ويلسون عن قلقه بشأن اتجاه العلامة التجارية، مؤكدًا أن “لولوليمون تحاول أن تكون كل شيء للجميع. لكن عليك أن تكون واضحًا أنك لا تريد بعض العملاء المحددين أن يدخلوا.” تشير هذه التصريحات إلى خلاف جوهري بين مؤسس الشركة ووجهتها الاستراتيجية الحالية، مما جذب انتباه وانتقادات واسعة.

هجوم تشيب ويلسون المباشر على التسويق الشامل للعلامة التجارية

استهدف ويلسون بشكل خاص الحملات الأخيرة للشركة، التي تبنت تنوعًا أكبر من خلال عرض أنواع مختلفة من الأجسام والأعراق. وصف الأشخاص الذين يظهرون في هذه الإعلانات بأنهم “غير صحيين”، و"مريضين"، و"غير ملهمين" — تعليقات تبرز انقسامًا فلسفيًا حادًا بين المؤسس والعلامة التجارية التي أسسها في عام 1998. كانت الشركة قد غيرت بشكل متعمد أسلوب تسويقها لجذب جمهور أوسع، وهو ما يراه ويلسون بمثابة تلطيف لموقع العلامة التجارية الأصلي.

نمط متكرر: التاريخ المثير للجدل لتشيب ويلسون مع الشركة

ليست هذه المرة الأولى التي تثير فيها تصريحات تشيب ويلسون جدلاً حول العلامة التجارية. ففي عام 2013، تعرض ويلسون لانتقادات كبيرة بعد أن اقترح أن بعض أجسام النساء ليست مناسبة لمنتجات لولوليمون. أجبرته تلك الحادثة على التخلي عن منصبه كرئيس مجلس الإدارة، وابتعد لاحقًا عن إدارة الشركة. بحلول عام 2015، غادر ويلسون تمامًا دوره التشغيلي، على الرغم من أنه يحتفظ بحصة قدرها 8% في لولوليمون، مما يجعله أكبر مساهم فردي في الشركة.

كما كشفت مقابلة مع مجلة نشنال بوست للأعمال في عام 2004 عن وجهة نظر ويلسون حول هوية العلامة التجارية. أوضح أنه اختار اسمًا يتضمن ثلاثة أحرف “L” عمدًا لأنه لا يوجد هذا الحرف في الفونولوجيا اليابانية، مضيفًا أن “من المضحك مشاهدتهم يحاولون نطقه” — وهو تعليق يعكس فلسفته التسويقية في ذلك الوقت.

وضوح تباعد لولوليمون عن تشيب ويلسون

ردًا على التصريحات الأخيرة، أصدر متحدث باسم لولوليمون بيانًا حاسمًا: “تشيب ويلسون لا يمثل لولوليمون، وتعليقاته لا تعكس وجهات نظر أو معتقدات شركتنا. لم يشارك تشيب في إدارة الشركة منذ استقالته من المجلس في عام 2015 ونحن شركة مختلفة تمامًا اليوم.” وأكدت الشركة أيضًا التزامها بتعزيز “بيئة شاملة ومتنوعة ومرحبة في جميع أنحاء المنظمة”، مما يتناقض مباشرة مع وجهات نظر ويلسون المعبر عنها.

الفجوة المتزايدة بين الرؤية الأصلية لتشيب ويلسون والقيم الحالية لشركة لولوليمون تعكس اتجاهات أوسع في صناعة العلامات التجارية، حيث تزداد الشركات تركيزًا على الشمولية في استراتيجيات التسويق والثقافة المؤسسية.