## استحواذ كارلايل بقيمة 1.5 مليار دولار على وورلدباك: خطوة غيرت قواعد اللعبة في سوق ما بعد البيع للسيارات

لقد أبرمت كارلايل صفقة كبيرة، حيث استحوذت على وورلدباك من شركة أدفانس أوتو بارتس مقابل 1.5 مليار دولار في صفقة نقدية بالكامل من المقرر أن تُغلق بحلول نهاية العام. هذه ليست مجرد عنوان آخر عن عمليات الاندماج والاستحواذ—بل تشير إلى إعادة ترتيب كبيرة في مشهد توزيع قطع غيار السيارات.

**لماذا تهم هذه الصفقة**

يمثل بيع وورلدباك تحولًا استراتيجيًا لشركة أدفانس أوتو بارتس. أشار المدير التنفيذي شين أوكيلي إلى أن ذلك هو وسيلة للتركيز بشكل أكبر على الأعمال الأساسية للشركة في مجال الصناديق المختلطة، مع فتح القوة المالية اللازمة. ستذهب العائدات الصافية التي تبلغ حوالي 1.2 مليار دولار (بعد الضرائب والرسوم) نحو تعزيز الميزانية العمومية وتسريع تحسين العمليات عبر الأصول المتبقية.

بالنسبة لكارلايل، فإن الرهان محسوب أيضًا. العملاق الاستثماري العالمي، الذي يدير $435 مليارات الدولارات من الأصول، يرى وورلدباك كمنافس مستقل في أسواق التوزيع الجذابة. يبني الاستحواذ على خبرة كارلايل المثبتة في عمليات التقسيم الصناعي—حيث قامت الشركة بنشر حوالي $13 مليارات الدولارات عبر صفقات مماثلة على مدى العشرين عامًا الماضية، داعمة شركات مثل أكسالتا، نورويون، وأتوتيك.

**الأرقام وراء الصفقة**

جلبت وورلدباك إيرادات جدية إلى الطاولة. على مدى الـ 12 شهرًا الماضية حتى الربع الثاني من 2024، حققت الشركة إيرادات سنوية تقارب 2.1 مليار دولار مع حوالي $100 مليون دولار في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك (EBITDA). تؤكد هذه المقاييس ثقة كارلايل في جدوى الأصول واستقرارها وإمكاناتها للنمو.

تدير أدفانس حاليًا 4,776 متجرًا بالإضافة إلى 321 فرعًا لوورلدباك عبر أمريكا الشمالية، إلى جانب 1,138 امتيازًا يحمل علامة كركويست. يتيح فصل وورلدباك لأدفانس تركيز الموارد على توحيد وتحسين عملياتها المتبقية.

**ما القادم**

تُظهر هذه المعاملة كيف أن شركات الأسهم الخاصة تتجه بشكل متزايد نحو عمليات التقسيم الصناعي—استخراج الأقسام ذات الأداء العالي وإعادة وضعها كمنصات مستقلة. يمكن لنموذج التوزيع بالجملة لوورلدباك، جنبًا إلى جنب مع استراتيجية كارلايل التشغيلية وموارد رأس المال، أن يفتح قيمة كبيرة.

كما تعكس الصفقة الديناميات الأوسع في سوق ما بعد البيع للسيارات: ضغط التوحيد، الحاجة إلى الكفاءة التشغيلية، واهتمام المستثمرين بالأعمال ذات الإيرادات المتكررة مع محركات طلب مرنة. الآن، يعمل أكثر من 5,000 عضو فريق في وورلدباك تحت ملكية جديدة مدعومة لتعزيز التوسع.

توقع أن تضع هذه المعاملة نموذجًا لكيفية إعادة تشكيل اللاعبين الناضجين مثل أدفانس لمحافظهم من أجل نمو مستهدف في سوق تنافسي.