جيل من حلّال المشكلات: شركة برودنشال فاينانشال تحتفل بـ 25 من صانعي التغيير الشباب الذين يعيدون تشكيل أمريكا

أحدث دفعة من رؤى الطموحين الناشئين من Prudential تمثل شيئًا نادرًا بشكل متزايد—جيل مصمم على معالجة المشاكل الواقعية بحلول ملموسة. عند الإعلان عن فئة 2024، تبرز Prudential Financial 25 قائدًا شابًا (أعمار 14-18) الذين تتنوع مشاريعهم الطموحة من أخلاقيات الذكاء الاصطناعي إلى الدفاع عن الصحة النفسية.

الأرقام وراء التأثير

يحصل كل من الفائزين الـ25 على 5000 دولار لتسريع مبادراتهم. يتنافس الخمسة النهائيون في فئة الحلول المالية على جائزة كبرى إضافية قدرها 10000 دولار، بينما يمكن للموظفين التصويت على جائزة اختيار الموظفين بقيمة 5000 دولار منفصلة. بالإضافة إلى التمويل، يحصل المشاركون على فرصة الوصول إلى قمة مدفوعة التكاليف بالكامل في مقر Prudential في نيوآرك في أبريل، حيث يتلقون توجيهًا مباشرًا من محترفي الشركة ويتواصلون مع أقران يعملون على تحديات مماثلة.

برنامج التكريم لهذا العام—الذي هو الآن في نسخته الثالثة—يؤكد على تحول أوسع: لم يعد الشباب يكتفون بتحديد الفجوات المجتمعية؛ بل يبتكرون استجابات قابلة للتوسع.

أين تقود الحلول: خمسة مسارات نحو الشمول المالي

يركز دفعة الحلول المالية على ديمقراطية الفرص الاقتصادية:

جسر فجوة المعرفة بالعملات الرقمية: مايكل برود (17، نورث كارولينا) أنشأ “Crypto Debunked”، لمعالجة فجوة حاسمة في التعليم المالي للشباب غير المخدومين. منصته تفسر البلوكشين والعملات الرقمية—مواضيع غالبًا ما تكون غامضة—وتجعلها في متناول المجتمعات التي تحتاج إلى هذه المعرفة أكثر.

التمويل الأصغر للسكان غير المصرفيين: جوناثان دي كارو (16، كونيتيكت) حدد مشكلة مختلفة: النساء الريفيات في أمريكا اللاتينية يفتقرن إلى بنية تحتية مصرفية أساسية. صندوق “One Loan Fund” الخاص به يوفر قروضًا صغيرة، مما يعالج الاستبعاد الاقتصادي من مصدره.

الوعي المالي عبر الهاتف المحمول: كادن هاريس (14، جورجيا) ابتكر حلاً غير تقليدي—“الوعي المالي للجميع”، وهو برنامج متنقل يهدف إلى دمج التعليم المالي في مناهج المدارس على مستوى البلاد، خاصة في المناطق ذات الموارد المحدودة.

التوظيف للفئات المهملة: سيباستيان تان (16، بنسلفانيا) طور “OutsideConnection”، منصة عمل عبر الإنترنت مخصصة للأشخاص الذين أُفرج عنهم من السجون، مما يخلق مسارات للمشاركة الاقتصادية الشرعية وإعادة الاندماج المجتمعي.

الوصول لريادة الأعمال للفتيات: ريمي تسوكيهيرا (16، كاليفورنيا) أدركت أن فجوات المعلومات تمنع الفتيات الصغيرات من متابعة مهن الأعمال. “أكاديمية أعمال آرتيميس للفتيات” تربط الفتيات المراهقات بمرشدين محترفين، وتكسر الحواجز من خلال بناء العلاقات.

ما وراء التمويل: 20 رؤيا يعيدون تعريف التقدم الاجتماعي

الـ20 فائزًا المتبقين يوجهون جهودهم نحو تحديات اجتماعية نظامية:

التكنولوجيا والعدالة: أنيكا دوجال (17، نيوجيرسي) شاركت في تأسيس “Girls for Algorithmic Justice”، لمواجهة مشكلة مهملة إلى حد كبير—التحيز الجنساني والعرقي المدمج في الذكاء الاصطناعي. تعمل تحالفها العالمي للدفاع على السياسات. سرييندي بالا (16، كونيتيكت) تناولت فجوة تكنولوجية أخرى من خلال “Code for All Minds”، لإنشاء مسارات علوم الحاسوب للمتعلمين ذوي التباين العصبي والطلاب ذوي الإعاقات.

العمل المناخي وبناء المجتمع: ويليام تشاروهيز (18، فلوريدا) حشد الشباب لزرع مليون منغروف بحلول 2030 من خلال “A Million Mangroves”، مع معالجة احتجاز الكربون ومرونة السواحل في آن واحد. أنجيليكا ديباولا (18، أوهايو) اتجهت نحو الاستدامة بشكل مختلف—نظام “Compai” الذكي للتسميد يستخدم الحساسات والتكنولوجيا المحمولة لتوسيع جهود التسميد المجتمعي.

الصحة والرفاهية: استهدف العديد من الفائزين فجوات الوصول إلى الرعاية الصحية. يادراج شودري (17، بنسلفانيا) أسس “3 Tiny Bones” لتعزيز سياسات صحة السمع وتقليل الوصمة داخل المدارس. أنجاني شارما (17، فلوريدا) أنشأت “Minds Without B0rders”، لتطبيع محادثات الصحة النفسية من خلال الدفاع بقيادة الشباب. دونتي جينينجز (17، تكساس) طور “EmpowerME”، لدمج محو الأمية والدعم النفسي للأولاد السود الذين يواجهون تحديات نفسية.

العدالة في التعليم: سوان دوفوري (16، تينيسي) أطلق “LiteratureDiversified”، لمواجهة التفاوتات العرقية في المناهج من خلال الدفاع بقيادة الشباب. أديلين سميث (17، أيداهو) جلبت “Growing the STEM” إلى المجتمعات الريفية، موفرة برامج في الرياضيات والعلوم حيث لا تتوفر الفرص عادة.

مسارات المهنة والشمول: ماكنزي جولدستين (16، ماريلاند) أنشأت “Buildgirls” لتوجيه الفتيات الصغيرات نحو الهندسة المعمارية والبناء والهندسة—مجالات تعاني من اختلالات جندرية حادة. مايغا راماناثان (16، كاليفورنيا) أسست “Girls4Sports”، لتوسيع الفرص الرياضية في الأحياء غير المخدومة. ماري ديلاورد (18، نيوجيرسي) أدارت “The Crescendo Lab”، لزيادة الوصول إلى تدريب الموسيقى الكلاسيكية للطلاب الملونين الممثلين بشكل ناقص في الفضاء الأوركسترالي.

المشاركة المدنية والنظامية: بريستون ليو (17، فيرجينيا) أنشأ “Youthward”، حاضنة تربط النشطاء الشباب بمنظمي المجتمع. ساهب نيببر (17، تكساس) يستضيف “Smart City Houston”، هاكاثونات غير برمجية حيث يصمم الشباب حلولًا مدنية. أنوج كاكاد (17، مينيسوتا) شارك في تأسيس “Vigilance Safety”، منظمة غير ربحية تقنية تطور ابتكارات سلامة المدارس. أولاروز ندوبيسي (16، نيويورك) تقود “The Finding Scoliosis Kindly Project”، لرفع الوعي ودعم الشباب المتأثرين.

الاستدامة البيئية والاقتصادية: جينشو برايس (16، هاواي) يدير “Bottles4College”، يحول إعادة التدوير إلى منح دراسية للجامعة. بريشا شروف (17، أريزونا) تقود “Sustainability Stars”، وتحشد الشباب حول أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.

قصص المهاجرين واللاجئين: سونيا أفراسيابي (17، نيويورك) أسست “#MyStory Program”، تستخدم التاريخ الشفوي والتصوير لتعزيز تجارب المهاجرين واللاجئين، وتتصدى للاختفاء من خلال السرد القصصي.

الأمن السيبراني للأعمال الصغيرة: إيثان زانغ (16، أوريغون) شارك في إنشاء “Youth Secure Initiative”، مجهزًا الأقران بمهارات الثقافة الرقمية التي ينشرونها لتعزيز أمن الأعمال الصغيرة.

معايير الاختيار: ما الذي يصنع الرؤي

لم يُختَر الفائزون عشوائيًا. قيّم Prudential والمنظمة الشريكة Ashoka الطلبات وفقًا لأربعة معايير صارمة: الابتكار (هل يحطم الحل التفكير التقليدي؟)؛ القابلية للتوسع والأثر (هل يمكن أن يمتد خارج المجتمع المباشر للمبتكر؟)؛ عمق الفهم (هل يظهر الطالب خبرة حقيقية في مجال المشكلة؟)؛ والشغف مع القدرة على القيادة (هل سيُلهم هذا الشاب الآخرين للتحرك؟).

السياق الأوسع: تطور اعتراف قيادات الشباب

تمثل رؤى الطموحين الناشئين من Prudential تطورًا لجوائز “روح المجتمع” الخاصة بالشركة، التي على مدى 26 عامًا، اعترافها بأكثر من 150,000 من المتطوعين الشباب. يشير التحول إلى إعادة ضبط—من الاحتفاء بالخدمة إلى تسليط الضوء على ريادة الأعمال وحل المشكلات على مستوى الأنظمة.

يعمل البرنامج دوليًا، مع دفعات في البرازيل والصين والهند واليابان، مما يوحي بأن الابتكار الاجتماعي وريادة الأعمال بين الشباب يتجاوز الحدود الجغرافية.

ما تكشفه هذه الدفعة

يكشف هؤلاء القادة الشباب الـ25 عن شيء حيوي: لا تحتاج المشاكل المجتمعية إلى الانتظار حتى يحلها البالغون. سواء كانوا يعالجون التحيز الخوارزمي، أو وصمة الصحة النفسية، أو مرونة المناخ، أو الشمول المالي، فإن هذا الجيل يرى أنظمة معطوبة ويستجيب بأشكال أولية، ودعوات، ونماذج قابلة للتوسع.

بالنسبة لمنظمات مثل Prudential Financial—العاملة على تعزيز الرفاهية المالية عبر مجموعات سكانية متنوعة—دعم هؤلاء المغيرين ليس خيرًا؛ إنه استثمار في بنية مستقبلية للصحة المالية والاستقرار الاجتماعي.