كيف تتصدى OhioHealth لأزمة تكلفة التعليم لقوتها العاملة

لا تزال تكلفة التعليم المستمر واحدة من أكبر الحواجز التي تمنع البالغين العاملين من التقدم في مسيراتهم المهنية. ووفقًا لأبحاث الصناعة الحديثة، يذكر ما يقرب من 59% من الموظفين أن ديون القروض الطلابية المتوقعة هي السبب الرئيسي لتأجيل سعيهم للحصول على مؤهلات أو شهادات إضافية. على الرغم من أن ثلثي القوى العاملة يعبرون عن رغبة قوية في تطوير مهارات جديدة، إلا أن القيود المالية تظل دائمًا عائقًا أمامهم.

اعترافًا بهذا التحدي الواسع الانتشار، اتخذت OhioHealth — مزود الرعاية الصحية الرئيسي المقيم في كولومبوس، أوهايو — إجراءً حاسمًا من خلال الكشف عن تحول شامل في فوائد التعليم مصمم لمعالجة مسألة القدرة على التحمل بشكل مباشر. تهدف المبادرة إلى دعم أكثر من 30,000 موظف بدوام كامل ودوام جزئي في الحصول على الشهادات اللازمة للأدوار الصحية ذات الطلب العالي، بما في ذلك المساعدون الطبيون، وأخصائيو التنفس، والممرضات، والمتخصصون الفنيون.

تفكيك الحواجز المالية من خلال استثمار استراتيجي

ما يميز نهج OhioHealth هو التزامها بإلغاء التكاليف المسبقة تمامًا. بالإضافة إلى تعويض الرسوم الدراسية من OhioHealth الذي يصل إلى 5,250 دولارًا سنويًا لجميع العاملين المؤهلين، تغطي المنظمة الآن نفقات التعليم الإضافية مثل الكتب الدراسية، ورسوم الدورات، وتكاليف التسجيل. هذا يعني أن الموظفين يمكنهم متابعة أهدافهم التعليمية بأقل قدر من الإنفاق من جيوبهم أو بدون أي مصاريف على الإطلاق — وهو تميز حاسم يحول الطموح إلى فعل.

يحصل الموظفون على وصول فوري إلى حزمة المزايا المعززة من يوم التوظيف الأول، مما يلغي فترات الانتظار التي غالبًا ما تثبط عزيمة الموظفين الجدد من استكشاف فرص التطوير المهني. يعكس هذا النهج المبسط فلسفة OhioHealth في جعل التقدم الوظيفي متاحًا للجميع في المنظمة.

نموذج يعتمد على الشبكة لتعزيز المجتمعات المحلية

لقد تعاونت المنظمة بشكل متعمد مع أكثر من 50 مؤسسة تعليمية بعد الثانوية، والكليات المجتمعية، ومقدمي التدريب المتخصص لتقديم مسارات متنوعة نحو الحصول على درجات وشهادات. ومن الجدير بالذكر أن OhioHealth أعطت أولوية للتعاون مع المؤسسات التعليمية المحلية، مما يسهل على الموظفين التوازن بين العمل والدراسة من خلال حضور الصفوف الشخصية، مع دعم الاقتصاد الإقليمي في الوقت ذاته.

جزء كبير من البرامج المتاحة ممول بالكامل، مما يمكّن الموظفين من متابعة درجات الزمالة والبكالوريوس في مؤسسات الشركاء المختارة دون تحمل ديون. تضمن استراتيجية الشبكة المحلية هذه أن الوصول إلى التعليم يتوافق مع احتياجات الموظف الفردية والتنمية الاقتصادية للمجتمع بشكل أوسع.

الشراكة الاستراتيجية التي تقود هذا التحول

يبني مبادرة التعليم في OhioHealth على شراكة استمرت لعقد من الزمن مع EdAssist من Bright Horizons، مزود حلول التعليم للقوى العاملة الذي يخدم أكثر من 200 صاحب عمل عالمي كبير. من خلال هذا التعاون، تحصل OhioHealth على وصول إلى شبكة EdAssist الواسعة التي تضم أكثر من 220 مؤسسة بعد الثانوية عبر الولايات المتحدة، وإشرافها على أكثر من $1 مليار دولار في فوائد الرسوم الدراسية لعملاء مختلفين.

تؤكد الدكتورة جيل بوبان، نائب الرئيس والمديرة العامة لـ EdAssist، على أهمية هذا التوسع: “التزام OhioHealth بالتعليم بدون ديون يُظهر كيف يستثمر أصحاب العمل المستقبليون في مستقبل قواهم العاملة. من خلال دمج مقدمي التعليم المحليين وعبر الإنترنت بشكل مدروس، جعلت OhioHealth من السهل بشكل ملحوظ على الموظفين الوصول إلى فرص تعلم عالية الجودة تتيح التقدم المهني دون عبء ديون الطلاب.”

تعزيز القيم التنظيمية واستراتيجية المواهب

تُعبر كيانا ويليامز، نائب الرئيس لقيمة المكافآت والموارد البشرية في OhioHealth، عن المبادرة ضمن مهمة المنظمة الأوسع: “كصاحب عمل رائد في أوهايو، نطمح لأن نكون مكان العمل الذي يختار فيه الموهوبون بناء مسيراتهم المهنية. يرسل برنامج فوائد التعليم المعزز لدينا رسالة واضحة — OhioHealth هو المكان الذي يُدعم فيه النمو المهني والتعلم مدى الحياة ويشجع.”

لقد ساهمت المزايا الموسعة بالفعل في تصنيف OhioHealth كواحدة من “أفضل 100 شركة للعمل فيها” وفقًا لمجلة Fortune لمدة 15 سنة متتالية منذ 2007. بالإضافة إلى ذلك، أكدت التزام المنظمة بالتنوع والشمول من خلال جهودها في التعليم على مكانتها الوطنية من قبل DiversityInc لتطوير استراتيجيات المواهب الشاملة.

النظر إلى ما وراء نماذج التوظيف التقليدية

يعكس هذا النهج الشامل في تعويض الرسوم الدراسية من OhioHealth ودعم التعليم تحولًا صناعيًا أوسع: حيث يدرك أصحاب العمل الرائدون أن جذب المواهب التنافسية يعتمد الآن على إظهار استثمار حقيقي في تطوير القوى العاملة. من خلال إزالة العقبات المالية أمام التعليم، تضع OhioHealth نفسها ليس فقط كمكان عمل، بل كمحفز لمسارات الموظفين المهنية على المدى الطويل وحيوية المجتمع الاقتصادية.

بالنسبة لمنظمة رعاية صحية تدير 12 مستشفى وأكثر من 200 موقع رعاية متنقلة عبر منطقة تضم 47 مقاطعة، فإن هذا التركيز الاستراتيجي على تعليم الموظفين يدعم مباشرة مهمتها في جذب واحتفاظ بالمهنيين المؤهلين في المناطق ذات النقص الحاد — مما يعزز قدرتها على خدمة المجتمعات التي تخدمها.