شركة كومبانا بيت براندز تعيد تسمية علامتها التجارية لتعكس التطور خارج نطاق علامة مانا برو التقليدية

صناعة رعاية الحيوانات الأليفة تشهد نموًا غير مسبوق، حيث تمتلك 90.5 مليون أسرة في الولايات المتحدة—أي 70% من جميع المنازل—حيوانات أليفة. من بين هؤلاء، 57.5 مليون يربون حيوانات متعددة، في حين أن 25.7 مليون أسرة لديها أنواع تتجاوز الكلاب والقطط. هذا المشهد السوقي المتوسع دفع شركة كومبانا بيت براندز (المعروفة سابقًا باسم مانا برو برودكتس) للكشف عن إعادة تسمية جريئة تعكس تحولها إلى قوة رائدة في مجال العافية الشاملة للحيوانات الأليفة.

إشارة إعادة التسمية الاستراتيجية إلى تحول السوق

الهوية الجديدة لشركة كومبانا بيت براندز تمثل أكثر من مجرد تغيير اسم—إنها تمثل تحولًا جوهريًا في كيفية وضع الشركة لنفسها في مجال رعاية الحيوانات. بدلاً من ربط المحفظة بمنتج رئيسي واحد، تعترف إعادة التسمية بالتوسع العضوي والاستراتيجية العدوانية للاستحواذ التي أعادت تشكيل الأعمال خلال السنوات الخمس الماضية.

تم تصميم شعار كومبانا بيت براندز المحدث كبيان بصري، مع تصميم “كريست” يتضمن عدة أشكال لحيوانات أليفة متشابكة في ترتيب موحد. تنقل هذه الصورة فلسفة الشركة الأساسية: تقديم حلول رعاية متكاملة عبر أنواع متعددة. الأشكال العضوية ولوحة الألوان الطبيعية تعزز أيضًا التزام كومبانا بالمصادر المسؤولة والممارسات المستدامة.

محرك النمو المدفوع بالاستحواذ

أصبحت عمليات الاستحواذ مركزية في خطة توسع كومبانا، حيث تمثل تقريبًا نصف النمو الإجمالي للشركة. نجحت المنظمة في دمج 15 علامة تجارية خلال خمس سنوات، مع توسيع قوتها العاملة إلى حوالي 700 موظف على مستوى العالم. لم يؤثر هذا التوسع السريع على مرونة العمليات—ويعزو القادة ذلك إلى ثقافة تعاونية وإطار قرار شفاف للحفاظ على شعور “شركة صغيرة” على الرغم من النمو المؤسسي.

تكشف أهداف الاستحواذ الأخيرة عن استراتيجية متعمدة: علامات تجارية فاخرة للعافية مثل نوتري-فيت، فيتس بست، وناتشورال كير؛ علامات تجارية للأطعمة الفائقة مثل فريتابلز؛ متخصصي التجميل مثل إسبري؛ وقادة العافية المباشرة للمستهلكين مثل دوجي دايلز ودينوفيت. أدى استحواذ أوبسو وورم هيلث إلى ترسيخ مكانة كومبانا كأكبر مصنع في فئة أغذية الحيوانات الصغيرة، في حين عززت بوليمايك عروضها للكلاب التي تتطلب قضمًا قويًا.

محفظة متوازنة تغطي جميع فئات الحيوانات الأليفة

تعكس محفظة كومبانا اليوم تنويعًا متعمدًا: حوالي 50% من الإيرادات تأتي من منتجات الكلاب والقطط، بينما يغطي الباقي الحيوانات الصغيرة، الدواجن في الفناء الخلفي، الطيور الداخلية، والتغذية للخيول. يضع هذا التوازن المعماري الشركة كواحدة من المنافسين القلائل الذين يخدمون كامل طيف ديموغرافيات ملكية الحيوانات الأليفة.

يؤكد الرئيس التنفيذي جون هاو على هذا التميز: “لا تقدم أي شركة حيوانات أليفة أخرى الطيف الواسع للحيوانات الأليفة كما تفعل كومبانا.” تكتسب هذه المكانة أهمية مع تسارع اتجاهات تأليف الحيوانات الأليفة، وزيادة رغبة المستهلكين في منتجات فاخرة عبر جميع فئات الأنواع.

المهمة وتأثير المجتمع

مهمة كومبانا المعلنة—“رعاية ما تحب”—تمتد إلى ما هو أبعد من التجارة إلى المسؤولية البيئية. التزمت الشركة بعلاقات موردين مسؤولة، وابتكارات في التعبئة الصديقة للبيئة، وعمليات تصنيع أكثر خضرة، ومبادرات مشاركة المجتمع. تتماشى هذه الجهود مع توقعات المستهلكين الأوسع بأن تظهر علامات رعاية الحيوانات الأليفة مسؤولية اجتماعية وبيئية.

نظرة عامة على الشركة والملكية

مع عمليات تمتد من مقرها في سانت لويس والأسواق العالمية، تصنع وتوزع كومبانا أكثر من 20 علامة تجارية منزلية عبر عدة فئات من الحيوانات الأليفة. تعود أصول الشركة إلى عام 1842، وتؤسس جذورًا عميقة في تغذية ورعاية الحيوانات. شركة كارسيل، وهي شركة استثمار عالمية تدير $301 مليار دولار من الأصول، تمتلك حصصًا وتقدم إرشادات استراتيجية للتوسع الدولي والاستحواذات. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة companapetbrands.com.