ما يكشفه استوديو الأداء الرقمي في Globant عن تحول الفرق الحديثة

لقد أصبحت التحول الرقمي شرطًا أساسيًا للمنظمات المؤسساتية، ومع ذلك يظل معظم القادة غير مدركين لقدرات فرقهم الحقيقية ومعوقات أدائها. قامت شركة Globant بمعالجة هذه الفجوة من خلال الكشف عن استوديو الأداء الرقمي الخاص بها—نهج منهجي لقياس وتحسين كيفية تنفيذ فرق التكنولوجيا.

المشكلة الأساسية مألوفة: تستثمر الشركات بشكل كبير في أدوات ومنصات متطورة، ولكن بدون رؤية واضحة لكيفية عمل فرقها، يصبح توسيع هذه الاستثمارات لعبة تخمين. يوضح نيكولاس أفيلة، المدير التقني لشمال أمريكا في Globant، الأمر مباشرة: يحتاج القادة إلى الوعي بالموقف، وليس فقط التكنولوجيا. يغير منصة Insights المملوكة للاستوديو هذا من خلال تقديم وضوح مدعوم بالبيانات حول ثلاثة أبعاد حاسمة—مستويات الأداء، القدرات التقنية، ورضا الفريق—مما يمكّن المؤسسات من اتخاذ قرارات مبنية على الأدلة بشأن تخصيص الموارد وتطوير المهارات.

كيف يصبح الأداء الرقمي ميزة تنافسية

ما يميز هذا العرض هو أساس منهجيته. استنادًا إلى خبرة تمتد لعقدين في مجال التحول عبر عملاء Fortune 500، يعترف نهج Globant بأن السرعة ليست مجرد أدوات—بل تتعلق بالجاهزية التنظيمية. يؤكد إستيبان سانشو، نائب رئيس التكنولوجيا، على البعد الإنساني: يبدأ التحول المستدام على مستوى الفريق، مع الثقافة واحتفاظ المواهب كعناصر غير قابلة للتفاوض للمنظمات التي تتنافس على المواهب الهندسية.

يتناسب استوديو الأداء الرقمي مع النظام البيئي الأوسع لشركة Globant من الوحدات المتخصصة—استوديوهات رقمية تركز على الميتافيرس، البيانات والذكاء الاصطناعي، والبلوكشين—لكن يستهدف مشكلة أكثر أساسية: الفجوة بين ما يمكن أن تفعله الفرق وما تقدمه فعليًا.

لماذا يهم هذا الآن

تواجه المؤسسات التي تخوض التحول الرقمي ضغطًا متزايدًا للتحرك بسرعة مع الحفاظ على المرونة. لا تتناسب الأساليب التقليدية لإدارة الفرق وتتبع الأداء مع بيئات الهندسة الموزعة والمتطورة بسرعة. يذكر مايكل فاذرز، كبير المهندسين المعماريين في Globant، أن التحولات الناجحة تتطلب تنفيذًا موجهًا—ليس فقط استشارات، بل أُطُر عمل منهجية تساعد الفرق على تحسين إنتاجيتها وثقافتها في آن واحد.

يعمل الاستوديو بشكل أساسي على سد فجوة الرؤية إلى العمل: يحصل التنفيذيون على البيانات التي يحتاجونها لفهم الحالة الحقيقية لفرقهم، وتحصل الفرق على الدعم للتحسين. بالنسبة للمنظمات التي تكافح لقياس مدى نجاح تحولها أو أين تركز جهودها، يلبي هذا الموقع حاجة سوق واضحة.

مع أكثر من 23,500 موظف عبر 18 دولة يخدمون علامات تجارية كبرى، يمنح سجل شركة Globant في التحولات واسعة النطاق مصداقية لهذا العرض الجديد. يمثل استوديو الأداء الرقمي محاولة الشركة لتحويل الدروس المستفادة من آلاف المشاريع إلى منهجية قابلة للتكرار تعتمد على البيانات، وتحويل المعرفة المؤسسية إلى منهجية قابلة للتنفيذ بشكل متكرر.