مشهد الذكاء الاصطناعي يتجه نحو مفترق طرق حاسم، وقد يكون عام 2026 نقطة التحول.

من جهة، لديك المربحون—المنصات المصممة لاستخراج القيمة، وتحسين الهوامش، والاستفادة من قدرات الذكاء الاصطناعي لتحقيق إيرادات فورية. فكر في هذه على أنها الألعاب التحتية التي تركز على النشر، والتسويق، وتوسيع نطاق الحالات الاستخدامية الحالية.

ومن جهة أخرى، هناك المصنعون—الفرق التي تبني تطبيقات ذكاء اصطناعي جديدة، وتضبط الحلول لقطاعات محددة، وتخلق تجارب مميزة. هؤلاء هم الذين يدفعون الحدود بدلاً من تحسين الموجودة.

إليك التوتر: مع نضوج سوق الذكاء الاصطناعي، من المحتمل أن نرى تباعدًا. سيسيطر المربحون على الصفقات المؤسسية وقنوات B2B حيث يكون العائد على الاستثمار والتوقعات أكثر أهمية. في حين أن المصنعين سيتنافسون بشدة على الابتكار، وتجربة المستخدم، وحل المشكلات الحقيقية التي لا يمكن للحلول العامة التعامل معها.

السؤال الحقيقي ليس أي نموذج يفوز—بل ما إذا كان السوق يتسع لكليهما. تشير الإشارات المبكرة إلى أننا نرى بالفعل هذا الانقسام عبر بنية Web3 التحتية، وأدوات الذكاء الاصطناعي، وطبقات التطبيقات. بحلول 2026، توقع فائزين أوضح في كل فئة، وتخصص أكبر، وربما عدد أقل من اللاعبين الهجينين الذين يحاولون فعل كل شيء.