حبكة وادي السيليكون تحب الفائز. لكنها نادراً ما تخبرك عن من تُركوا خلفهم.
خذ على سبيل المثال نوح غلاس. هو ليس اسمًا مألوفًا. لن تجد تماثيل له في حرم التكنولوجيا. ومع ذلك، المنصة التي أصبحت تويتر—التي اشترى إيلون ماسك مقابل $44 مليار—بدأت في يديه. هذه هي قصة كيف يمكن للطموح، والتوقيت، وقرارات الأعمال القاسية أن تمحو إرث مؤسس قبل أن يبدأ حتى.
المخطط المنسي: نوح غلاس و Odeo
قبل أن يكون تويتر حتى لمحة في عين أحد، كان نوح غلاس يفكر بشكل أكبر. في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أسس Odeo، منصة بودكاست كانت حقًا سابقة لعصرها. البودكاست؟ كانت نيتش في أفضل الأحوال، وغير ذات صلة في أسوأها. لكن نوح كان يؤمن بالوسيلة.
جمع فريقًا سيصبح لاحقًا العمود الفقري للابتكار التكنولوجي:
إيفان ويليامز، الذي كان يشغل منصب المدير التنفيذي وسيصبح فيما بعد ملياردير
جاك دورسي، حينها مبرمج موهوب لكنه غير معروف نسبيًا، مهووس بأنظمة الرسائل القصيرة المشفرة
معًا، كانوا يبنون شيئًا. لكن السوق كانت لديها خطط أخرى.
عندما غير ستيف جوبز كل شيء
في عام 2005، أطلقت آبل iTunes مع وظيفة البودكاست المدمجة. فجأة، اختفت قيمة Odeo. الشركة التي غمر نوح غلاس رؤيته فيها أصبحت قديمة، وتفوقت عليها عملاق بموارد لا حصر لها.
واجهت الانقراض، فعل ما يفعله معظم المؤسسين: رفض الاستسلام. جمع فريقه لجلسة عصف ذهني أخيرة—محاولة يائسة لإنقاذ شيء من الحطام.
وهنا قدم جاك دورسي فكرة: منصة بسيطة تعتمد على الرسائل القصيرة حيث يمكن للناس نشر تحديثات الحالة المختصرة لشبكاتهم. أنيقة في بساطتها. جذرية في إمكانياتها.
لم يوافق نوح فقط على الفكرة. بل رعاها. وصقلها. وأطلق عليها اسمًا. ودفعها للأمام. المنصة التي أطلقنا عليها لاحقًا تويتر لم تولد من عبقري واحد، بل من رفض مؤسس أن يُهدر مواهب فريقه.
آلة الخيانة
ها هنا يظهر الجانب المظلم من وادي السيليكون.
إيفان ويليامز—نفس الشخص الذي وثق نوح غلاس لقيادة مشروعهم—قام بخطوة محسوبة. أخبر المستثمرين أن هذا المشروع الجديد للرسائل القصيرة ليس واعدًا جدًا. لماذا؟ لأنه أراد شراء تويتر مرة أخرى من الشركة بسعر مخفض، ثم يعيد بيعه لتحقيق ربح ضخم.
ثم جاء الطعنة الحقيقية في الظهر. جاك دورسي، المبرمج الذي قدم الفكرة الأصلية، قرر أن نوح غلاس أصبح قابلاً للاستغناء عنه. ليس من خلال محادثة محترمة. ليس من خلال خروج تفاوضي. بل من خلال رسالة نصية، أُرسلت قبل أن يدعم تويتر حتى الرموز التعبيرية.
تم إخراج نوح غلاس. لا حصة في الأسهم. لا اعتراف كمؤسس. لا مقعد على الطاولة لمشاهدة إبداعه يطير.
أطلق إيفان ويليامز النار على القرار. كانت الرسالة واضحة: أنت انتهيت هنا.
سخرية النجاح
بحلول عام 2007، لم يكن تويتر ينمو فحسب—بل كان ينفجر. تدفق المشاهير إليه. استخدمه السياسيون. أبلغ عنه الصحفيون. وأخيرًا، أصبح ساحة المدينة الرقمية للعالم.
تولى جاك دورسي منصب المدير التنفيذي. أصبحت الرؤية واقعًا. توسع الإمبراطورية.
لكن اسم نوح غلاس؟ اختفى. أُعيد كتابة التاريخ من قبل من بقوا، وتم محو مخطط الأصل من السرد.
التحول بمليارات الدولارات
تقدم سريعًا إلى 2022. أصبح تويتر عملاقًا ثقافيًا—قويًا جدًا وذو قيمة عالية لدرجة أن إيلون ماسك قرر أنه يستحق الاستحواذ عليه. سعر الصفقة: $44 مليار. مبلغ فلكي لا يمثل منصة فحسب، بل مؤسسة ثقافية.
ثم أعاد ماسك تسمية المنصة بالكامل إلى X، معتبرًا إياها رؤيته لمستقبل وسائل التواصل الاجتماعي والاتصال الرقمي.
طوال كل ذلك—إعادة التسمية، الاستحواذ، العناوين التي لا تنتهي—ظل نوح غلاس شخصية منسية. الرجل الذي أطلق القصة بأكملها تم تهميشه، وإذا ذُكر، فبهوامش.
ما يعنيه هذا حقًا
حكاية نوح غلاس ليست مجرد قصة تحذيرية في التكنولوجيا. إنها تعليق على كيف تعمل السلطة في الرأسمالية.
يمكن أن تكون رؤيويًا ومع ذلك تُهمش.
يمكنك بناء المخطط ولاتزال محبوسًا خارج المبنى.
يمكنك خلق شيء يغير العالم ومشاهدة الآخرين يأخذون الفضل—ويحققون الربح—من عملك.
لم يخسر نوح غلاس شركة فحسب. بل خسر حق أن يُذكر كجزء من إبداعها. المؤسسون الذين بقوا كتبوا التاريخ لصالحهم. زادت حصصهم في الأسهم. تبعتهم الأوسمة.
الحقيقة غير المعلنة
لكن إليك الأمر: حتى لو تلاشت اسم نوح غلاس من العناوين، فإن الحمض النووي لما أنشأه لا يزال حيًا. كل تغريدة تُرسل، وكل زعيم عالمي يستخدم المنصة، وكل لحظة ثقافية تتضخم من خلالها—تعود إلى رؤيته، ورفضه أن يُنهي انهيار Odeo كل شيء، وقراره برعاية فكرة بدت سخيفة في ذلك الوقت.
قد يُكتب التاريخ على يد الفائزين. لكن الإرث؟ الإرث ينتمي لمن بنى الأساس، سواء ذُكروا لذلك أم لا.
في المرة القادمة التي ترى فيها تويتر أو X في الأخبار، تذكر اسم نوح غلاس. هو المؤسس الذي لا يتحدث عنه أحد—مهندس منصة بقيمة $44 مليار تم استبعاده من قصته الخاصة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
كيف بنى نوح غلاس إمبراطورية بقيمة $44 مليار دولار—ثم تم استبعاده من التاريخ
حبكة وادي السيليكون تحب الفائز. لكنها نادراً ما تخبرك عن من تُركوا خلفهم.
خذ على سبيل المثال نوح غلاس. هو ليس اسمًا مألوفًا. لن تجد تماثيل له في حرم التكنولوجيا. ومع ذلك، المنصة التي أصبحت تويتر—التي اشترى إيلون ماسك مقابل $44 مليار—بدأت في يديه. هذه هي قصة كيف يمكن للطموح، والتوقيت، وقرارات الأعمال القاسية أن تمحو إرث مؤسس قبل أن يبدأ حتى.
المخطط المنسي: نوح غلاس و Odeo
قبل أن يكون تويتر حتى لمحة في عين أحد، كان نوح غلاس يفكر بشكل أكبر. في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أسس Odeo، منصة بودكاست كانت حقًا سابقة لعصرها. البودكاست؟ كانت نيتش في أفضل الأحوال، وغير ذات صلة في أسوأها. لكن نوح كان يؤمن بالوسيلة.
جمع فريقًا سيصبح لاحقًا العمود الفقري للابتكار التكنولوجي:
معًا، كانوا يبنون شيئًا. لكن السوق كانت لديها خطط أخرى.
عندما غير ستيف جوبز كل شيء
في عام 2005، أطلقت آبل iTunes مع وظيفة البودكاست المدمجة. فجأة، اختفت قيمة Odeo. الشركة التي غمر نوح غلاس رؤيته فيها أصبحت قديمة، وتفوقت عليها عملاق بموارد لا حصر لها.
واجهت الانقراض، فعل ما يفعله معظم المؤسسين: رفض الاستسلام. جمع فريقه لجلسة عصف ذهني أخيرة—محاولة يائسة لإنقاذ شيء من الحطام.
وهنا قدم جاك دورسي فكرة: منصة بسيطة تعتمد على الرسائل القصيرة حيث يمكن للناس نشر تحديثات الحالة المختصرة لشبكاتهم. أنيقة في بساطتها. جذرية في إمكانياتها.
لم يوافق نوح فقط على الفكرة. بل رعاها. وصقلها. وأطلق عليها اسمًا. ودفعها للأمام. المنصة التي أطلقنا عليها لاحقًا تويتر لم تولد من عبقري واحد، بل من رفض مؤسس أن يُهدر مواهب فريقه.
آلة الخيانة
ها هنا يظهر الجانب المظلم من وادي السيليكون.
إيفان ويليامز—نفس الشخص الذي وثق نوح غلاس لقيادة مشروعهم—قام بخطوة محسوبة. أخبر المستثمرين أن هذا المشروع الجديد للرسائل القصيرة ليس واعدًا جدًا. لماذا؟ لأنه أراد شراء تويتر مرة أخرى من الشركة بسعر مخفض، ثم يعيد بيعه لتحقيق ربح ضخم.
ثم جاء الطعنة الحقيقية في الظهر. جاك دورسي، المبرمج الذي قدم الفكرة الأصلية، قرر أن نوح غلاس أصبح قابلاً للاستغناء عنه. ليس من خلال محادثة محترمة. ليس من خلال خروج تفاوضي. بل من خلال رسالة نصية، أُرسلت قبل أن يدعم تويتر حتى الرموز التعبيرية.
تم إخراج نوح غلاس. لا حصة في الأسهم. لا اعتراف كمؤسس. لا مقعد على الطاولة لمشاهدة إبداعه يطير.
أطلق إيفان ويليامز النار على القرار. كانت الرسالة واضحة: أنت انتهيت هنا.
سخرية النجاح
بحلول عام 2007، لم يكن تويتر ينمو فحسب—بل كان ينفجر. تدفق المشاهير إليه. استخدمه السياسيون. أبلغ عنه الصحفيون. وأخيرًا، أصبح ساحة المدينة الرقمية للعالم.
تولى جاك دورسي منصب المدير التنفيذي. أصبحت الرؤية واقعًا. توسع الإمبراطورية.
لكن اسم نوح غلاس؟ اختفى. أُعيد كتابة التاريخ من قبل من بقوا، وتم محو مخطط الأصل من السرد.
التحول بمليارات الدولارات
تقدم سريعًا إلى 2022. أصبح تويتر عملاقًا ثقافيًا—قويًا جدًا وذو قيمة عالية لدرجة أن إيلون ماسك قرر أنه يستحق الاستحواذ عليه. سعر الصفقة: $44 مليار. مبلغ فلكي لا يمثل منصة فحسب، بل مؤسسة ثقافية.
ثم أعاد ماسك تسمية المنصة بالكامل إلى X، معتبرًا إياها رؤيته لمستقبل وسائل التواصل الاجتماعي والاتصال الرقمي.
طوال كل ذلك—إعادة التسمية، الاستحواذ، العناوين التي لا تنتهي—ظل نوح غلاس شخصية منسية. الرجل الذي أطلق القصة بأكملها تم تهميشه، وإذا ذُكر، فبهوامش.
ما يعنيه هذا حقًا
حكاية نوح غلاس ليست مجرد قصة تحذيرية في التكنولوجيا. إنها تعليق على كيف تعمل السلطة في الرأسمالية.
يمكن أن تكون رؤيويًا ومع ذلك تُهمش. يمكنك بناء المخطط ولاتزال محبوسًا خارج المبنى. يمكنك خلق شيء يغير العالم ومشاهدة الآخرين يأخذون الفضل—ويحققون الربح—من عملك.
لم يخسر نوح غلاس شركة فحسب. بل خسر حق أن يُذكر كجزء من إبداعها. المؤسسون الذين بقوا كتبوا التاريخ لصالحهم. زادت حصصهم في الأسهم. تبعتهم الأوسمة.
الحقيقة غير المعلنة
لكن إليك الأمر: حتى لو تلاشت اسم نوح غلاس من العناوين، فإن الحمض النووي لما أنشأه لا يزال حيًا. كل تغريدة تُرسل، وكل زعيم عالمي يستخدم المنصة، وكل لحظة ثقافية تتضخم من خلالها—تعود إلى رؤيته، ورفضه أن يُنهي انهيار Odeo كل شيء، وقراره برعاية فكرة بدت سخيفة في ذلك الوقت.
قد يُكتب التاريخ على يد الفائزين. لكن الإرث؟ الإرث ينتمي لمن بنى الأساس، سواء ذُكروا لذلك أم لا.
في المرة القادمة التي ترى فيها تويتر أو X في الأخبار، تذكر اسم نوح غلاس. هو المؤسس الذي لا يتحدث عنه أحد—مهندس منصة بقيمة $44 مليار تم استبعاده من قصته الخاصة.