Kite لا تسعى وراء تحطيم الأرقام القياسية في السرعة. هم يجبروننا على مواجهة السؤال الحقيقي: عندما يقوم وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بك بتفريغ المحفظة في الساعة 3 صباحًا، من هو المسؤول فعلاً؟

معظم سلاسل الكتل تتعامل مع الموضوع وكأن محفظة واحدة = شخص واحد = قرار لا يمكن التراجع عنه. الواقع ليس كذلك.

ماذا لو خرج روبوت التداول ( أو وكيل التسوق ) عن السيطرة؟ نظام Kite المكون من ثلاث طبقات يفصل بين المالك البشري، والوكيل المفوض، وتصاريح الجلسة المؤقتة.

الوكلاء يصبحون مثل الموظفين: لديهم قوة، لكنهم مقيدون بالقواعد التي تحددها. تغيير بسيط، تأثير ضخم.

الجلسات عبارة عن مفاتيح قابلة للإلغاء—يمكنك إيقاف إجراء سيء واحد بدون أن تدمر كل إعداداتك. بدون دراما.

هم يصممون النظام ليتعامل مع الأخطاء الحتمية، لأن الوكلاء المستقلين *سيفشلون* في النهاية.

الجزء المثير: Kite تسعى علنًا للتعاون مع الجهات التنظيمية. الجميع يختبئ؛ هم يبنون مسارات تدقيق وقواعد قابلة للتتبع من اليوم الأول.

كل وكيل أشبه بكيان صغير مع سياسات واضحة. يمكنك إثبات التفويض بدون كشف حياتك الخاصة.

هذا ليس مجرد بنية تحتية—إنه اختبار عميق: إلى أي مدى نريد فعلاً أن نمنح الآلات السيطرة؟

بحلول 2026، ستحتاج البنوك والمنصات بشكل يائس لهذا بالضبط: إثبات يمكن التحقق منه لـ "من وافق على ماذا" عندما يتخذ الذكاء الاصطناعي القرار.

Kite دخلت أولاً، وبهدوء بنت الأساس بينما كان الجميع يلاحق الضجة في أماكن أخرى. 🚀