إليك شيئًا يستحق التفكير: منشئة محتوى على تويتش لديها 7 ملايين متابع أثبتت للتو أن الترابط العميق مع الجمهور يترجم مباشرة إلى أموال حقيقية.
إميلي شونك لم تعتمد على قناة دخل واحدة. بل بنت محرك دخل متنوع—جلسات بث مباشر، حلقات بودكاست، شراكات مع علامات تجارية مختارة بعناية. العام الماضي؟ حوالي 1.5 مليون دولار أرباح.
لماذا يهم هذا بالنسبة للويب3؟ لأن نفس المبدأ ينطبق: التفاعل الحقيقي مع المجتمع ليس مجرد أرقام مظهرية. بل هو قيمة مؤسسية قابلة للقياس. سواء كنت تبني على تويتش أو تطلق بروتوكولاً لامركزياً، الحساب يظل ثابتاً—الولاء يتحول إلى إيرادات عندما تقدم قيمة حقيقية عبر نقاط تواصل متعددة.
اقتصاد المنشئين التقليدي اكتشف هذا بالفعل. يجب على مشاريع الويب3 أن تدون الملاحظات.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
GateUser-c799715c
· 12-07 15:59
بصراحة، هذا المنطق معروف لدينا في مجال web3 منذ فترة طويلة، لكن المشكلة الكبيرة في التنفيذ الضعيف...
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirDropMissed
· 12-07 15:59
هذا هو السبب في أن مشاريع الويب3 التي تعتمد فقط على قناة واحدة دائمًا ما تواجه الفشل.
شاهد النسخة الأصليةرد0
FOMOrektGuy
· 12-07 15:57
هذا هو ما يجب على الويب3 تعلمه، لا تضيعوا الوقت في عمل عملات وهمية فقط.
شاهد النسخة الأصليةرد0
PessimisticLayer
· 12-07 15:45
بصراحة، هذا هو الشيء اللي مشاريع الويب3 ما فهمته للحين، بس يبنون مجتمع بدون تحقيق أرباح...
---
تعدد مصادر الدخل هو الأساس، الاعتماد على مصدر دخل واحد مرة ضعيف
---
1.5 مليون... هذا اللي فعلاً فاهم قيمة مجتمعه
---
الويب3 لسه يتكلمون عن إجماع المجتمع، وغيرهم من زمان يحسبون الأرباح
---
المشكلة إن مشاريع الويب3 ما عندها تنفيذ زي إميلي
---
عشان كذا المعجبين المخلصين > أرقام المتابعين، هذا المنطق يمشي في كل مكان
---
أغلب مشاريع الويب3 لسه يرسمون أحلام، وغيرهم من زمان يحقق أرباح
---
التجاري الحقيقي كذا، لا تعقدها
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVictim
· 12-07 15:40
بصراحة، عدد المتابعين لوحده ما ينفع، الأهم هو القدرة على تحقيق الدخل... نظام الدخل متعدد القنوات اللي عند إيميلي فعلاً فاهمته صح
أما في Web3 لسه يتكلمون عن إجماع المجتمع، وما فهموا هالنقطة أصلاً
إليك شيئًا يستحق التفكير: منشئة محتوى على تويتش لديها 7 ملايين متابع أثبتت للتو أن الترابط العميق مع الجمهور يترجم مباشرة إلى أموال حقيقية.
إميلي شونك لم تعتمد على قناة دخل واحدة. بل بنت محرك دخل متنوع—جلسات بث مباشر، حلقات بودكاست، شراكات مع علامات تجارية مختارة بعناية. العام الماضي؟ حوالي 1.5 مليون دولار أرباح.
لماذا يهم هذا بالنسبة للويب3؟ لأن نفس المبدأ ينطبق: التفاعل الحقيقي مع المجتمع ليس مجرد أرقام مظهرية. بل هو قيمة مؤسسية قابلة للقياس. سواء كنت تبني على تويتش أو تطلق بروتوكولاً لامركزياً، الحساب يظل ثابتاً—الولاء يتحول إلى إيرادات عندما تقدم قيمة حقيقية عبر نقاط تواصل متعددة.
اقتصاد المنشئين التقليدي اكتشف هذا بالفعل. يجب على مشاريع الويب3 أن تدون الملاحظات.