مؤسس هايبرليكويد جيف تحدث مؤخرًا عن موضوع مثير للاهتمام — ما هو أصعب شيء في بناء مشروع؟

الجواب قد يكون غير متوقع: ليس التقنية، وليس المنافسة السوقية، بل هو كيفية إيجاد توازن بين المثالية والواقع.

فريقهم لديه موقف صارم جدًا: يرفضون جميع أموال رأس المال المخاطر. نعم، لا يقبلون أي شيء. حتى لو كان ذلك يعني أن سرعة النمو ستتباطأ، فهم يصرون على الحفاظ على نقاء البروتوكول.

منطق جيف بسيط جدًا — إذا أخذت أموال رأس المال المخاطر، عليك أن تكون مسؤولًا أمام المستثمرين، وقد يتغير اتجاه المشروع وفقًا لذلك. بدلاً من ذلك، من الأفضل أن يكون النمو أبطأ، لكن كل خطوة تكون ثابتة وموثوقة.

في النهاية، في موضوع اللامركزية، التنازل مرة واحدة قد يعني عدم وجود فرصة للتراجع لاحقًا.