مؤخراً، ظهرت ظاهرة ملحوظة في مجال الأصول الرقمية: على الرغم من ظهور مشاريع جديدة باستمرار، إلا أن أنشطة التوزيع المجاني التقليدية أصبحت نادرة بشكل متزايد. تعكس هذه الاتجاهات تحولاً كبيراً في استراتيجيات فريق المشروع، حيث تختار المزيد من المشاريع جذب والاحتفاظ بأعضاء المجتمع من خلال طرق جمع التبرعات العامة.

على الرغم من أن هذا التحول يبدو بسيطًا ومباشرًا، إلا أنه في الواقع هو وسيلة فعالة تم اختبارها على مر الزمن، تهدف إلى بناء علاقات مجتمعية أكثر قوة. كانت مهام بسيطة مثل المشاركة في الشبكات التجريبية بدون تكلفة شائعة في الماضي، ولكنها أصبحت الآن صعبة الاستمرار. بدلاً من ذلك، هناك سلسلة من الآليات التي تتطلب من المستخدمين استثمار فعلي، مثل كسب الفائدة عن طريق التخزين، وشراء الرموز، أو تعدين التداول.

كمثال على Huma Finance، يمثل هذا المشروع نموذجًا نموذجيًا لهذه الاتجاه الجديد. يجب على المستخدمين اليوم تكبد تكاليف فعلية للمشاركة في المشروع، وهو ما يتناقض بشكل حاد مع النموذج السابق الذي كان يعتمد فقط على إكمال المهام للحصول على توزيع مجاني.

المنطق وراء هذا التحول ليس من الصعب فهمه. فريق المشروع يسعى إلى إيجاد طرق أكثر فعالية للتعرف على وجذب المستخدمين الحقيقيين ذوي القيمة. من خلال مطالبة المستخدمين بالاستثمار الفعلي، يمكن للمشاريع فرز أولئك الذين لديهم اهتمام حقيقي والتزام طويل الأجل بالمشاركة.

على الرغم من أن هذا النموذج الجديد قد رفع من عتبة المشاركة، إلا أنه قد يجلب مجموعة مستخدمين ذات جودة أعلى. بالنسبة للتطور طويل الأجل للمشروع، قد يكون هذا التحول ضروريًا لأنه يساعد في بناء قاعدة مجتمع أكثر استقرارًا واهتمامًا.

مع نضوج صناعة الأصول الرقمية، قد نرى المزيد من المشاريع تتبنى هذه الاستراتيجية. هذا لا يعكس فقط متطلبات فريق المشروع الأعلى لجودة المستخدمين، بل يعكس أيضًا تحول الصناعة بأكملها نحو نموذج أكثر استدامة.