Cardano، وهي التاسعة من حيث القيمة السوقية للعملات الرقمية، تمر حاليًا بلحظة حاسمة، وفقًا لتيم هاريسون، نائب الرئيس التنفيذي للمجتمع والنظام البيئي في Input Output.
مع تزايد قوة حوكمة Cardano، يكشف هاريسون عن عقبة مخفية. وفقًا لأعلى مسؤول، الذي كان متورطًا بعمق مع Cardano منذ عام 2019، تواجه Cardano "مشكلة تسويقية."
في منشور حديث، أوضح هاريسون هذه "المشكلة التسويقية" على أنها عدم قدرة كاردانو على توصيل قيمته بفاعلية للعالم الأوسع: "لقد بنينا شيئًا حقيقيًا هنا، شيئًا مبدئيًا. ولكن إذا لم يكن أحد يعرف ما الذي بنيناه أو لماذا هو مهم، فنحن لدينا مشكلة."
شرح المدير التنفيذي لشركة Input-Output ما كان يقصده بالتسويق، مقدماً منظوراً مختلفاً عن الضجيج المعتاد أو وعود الارتفاعات الكبيرة في الأسعار، والتي لن تحتاجها Cardano.
مشكلة "التسويق" في كاردانو موضحة
في سلسلة طويلة من التغريدات، أعطى هاريسون أفكاره حول "مشكلة التسويق" في كاردانو والحلول المحتملة. واستشهد بتصريحات مؤسس كاردانو تشارلز هوسكينسون الأخيرة التي ذكرت أن "مشكلة التسويق" في كاردانو كانت في الغالب بسبب نقص الملكية الواضحة والتوافق حول خطة.
يعتقد هاريسون في نهج "النمو أولاً، التسويق ثانياً"، مشيراً إلى بيان حديث من منتدى DRep بأن التسويق ليس الهدف، بل النمو.
قال المسؤول التنفيذي في IO أيضًا إن Cardano يحتاج إلى استراتيجية أكثر ذكاءً وأن التعقيد هو عدو الاتصال. وفقًا لهاريسون، تحتاج أي استراتيجية إلى الاستمرار في بناء الإجابة على السؤال، "لماذا Cardano؟" ليس فقط من منظور تقني ولكن من منظور إنساني يضع المستخدمين في المركز. كما ذكر هاريسون أن Cardano معروف بجديته، ولكن بقدر ما هو مثير للاهتمام، قد يربك هذا الوافدين الجدد.
بينما غذت الأحداث الكثير من نمو مجتمع Cardano، فقد تأخر المجتمع في التعرض الكبير للصناعة، والذي يعتقد هاريسون أنه يجب معالجته من خلال نهج متدرج.
ناقش هاريسون الشراكات كحلقة مفقودة، بالإضافة إلى تمكين المجتمع. وأشار إلى أن Cardano لا يحتاج إلى إعادة تسمية. بل يحتاج إلى إعادة التركيز على "لماذا" وصياغة مهمته وقيمه وميزاته بشكل أكثر وضوحًا.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
المشكلة المفاجئة في كاردانو التي أبرزها التنفيذيون الكبار: ما هي؟
Cardano، وهي التاسعة من حيث القيمة السوقية للعملات الرقمية، تمر حاليًا بلحظة حاسمة، وفقًا لتيم هاريسون، نائب الرئيس التنفيذي للمجتمع والنظام البيئي في Input Output.
مع تزايد قوة حوكمة Cardano، يكشف هاريسون عن عقبة مخفية. وفقًا لأعلى مسؤول، الذي كان متورطًا بعمق مع Cardano منذ عام 2019، تواجه Cardano "مشكلة تسويقية."
في منشور حديث، أوضح هاريسون هذه "المشكلة التسويقية" على أنها عدم قدرة كاردانو على توصيل قيمته بفاعلية للعالم الأوسع: "لقد بنينا شيئًا حقيقيًا هنا، شيئًا مبدئيًا. ولكن إذا لم يكن أحد يعرف ما الذي بنيناه أو لماذا هو مهم، فنحن لدينا مشكلة."
شرح المدير التنفيذي لشركة Input-Output ما كان يقصده بالتسويق، مقدماً منظوراً مختلفاً عن الضجيج المعتاد أو وعود الارتفاعات الكبيرة في الأسعار، والتي لن تحتاجها Cardano.
مشكلة "التسويق" في كاردانو موضحة
في سلسلة طويلة من التغريدات، أعطى هاريسون أفكاره حول "مشكلة التسويق" في كاردانو والحلول المحتملة. واستشهد بتصريحات مؤسس كاردانو تشارلز هوسكينسون الأخيرة التي ذكرت أن "مشكلة التسويق" في كاردانو كانت في الغالب بسبب نقص الملكية الواضحة والتوافق حول خطة.
يعتقد هاريسون في نهج "النمو أولاً، التسويق ثانياً"، مشيراً إلى بيان حديث من منتدى DRep بأن التسويق ليس الهدف، بل النمو.
قال المسؤول التنفيذي في IO أيضًا إن Cardano يحتاج إلى استراتيجية أكثر ذكاءً وأن التعقيد هو عدو الاتصال. وفقًا لهاريسون، تحتاج أي استراتيجية إلى الاستمرار في بناء الإجابة على السؤال، "لماذا Cardano؟" ليس فقط من منظور تقني ولكن من منظور إنساني يضع المستخدمين في المركز. كما ذكر هاريسون أن Cardano معروف بجديته، ولكن بقدر ما هو مثير للاهتمام، قد يربك هذا الوافدين الجدد.
بينما غذت الأحداث الكثير من نمو مجتمع Cardano، فقد تأخر المجتمع في التعرض الكبير للصناعة، والذي يعتقد هاريسون أنه يجب معالجته من خلال نهج متدرج.
ناقش هاريسون الشراكات كحلقة مفقودة، بالإضافة إلى تمكين المجتمع. وأشار إلى أن Cardano لا يحتاج إلى إعادة تسمية. بل يحتاج إلى إعادة التركيز على "لماذا" وصياغة مهمته وقيمه وميزاته بشكل أكثر وضوحًا.