في دفع منسق ضد هيمنة الشركات الكبرى في مجال الذكاء الاصطناعي، انضمت أكثر من 70 شركة في مجال التشفير والبلوك تشين - بما في ذلك Yuga Labs و Magic Eden و Arbitrum و Venice.ai - إلى قوى لدعم إطار العمل مفتوح المصدر الجديد لـ Thinkagents.ai. المبادرة تقدم بروتوكول ذكاء اصطناعي متداخل مصمم لتمكين المستخدمين والمطورين أثناء العمل عبر الشبكات اللامركزية.
نهج لامركزي في تطوير الذكاء الاصطناعي
في قلب هذه المبادرة يكمن معيار وكيل التفكير - بروتوكول مفتوح تم تطويره بواسطة Thinkagents.ai تحت بروتوكول THINK، بالشراكة مع المعهد المستقل للذكاء الاصطناعي. يتيح هذا الإطار لوكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين العمل على السلسلة، مما يمكّن التواصل والمعاملات عبر بيئات لامركزية متعددة.
مايك أندرسون، أحد المساهمين الرئيسيين في THINK، يصف البروتوكول بأنه يغير قواعد اللعبة لتطوير الذكاء الاصطناعي وتمكين المستخدمين.
"من خلال توحيد الطريقة التي يتفاعل بها المستخدمون مع الذكاء الاصطناعي"، قال أندرسون، "نجعل الأمر أسهل للبناة للتوافق حول هدف مشترك - الحصول على العملاء. وفي الذكاء الاصطناعي، فإن اكتساب المستخدمين أمر بالغ الصعوبة."
الإطار متاح بالفعل، مما يدعو المطورين والشركات ومجتمعات Web3 للتجربة والبناء عليه.
التجمع حول حالة الاستخدام
تحقق فريق THINK من فكرتهم من خلال عرض إبداعي: تمكين وكلاء الذكاء الاصطناعي من لعب "Street Fighter 3" ضد بعضهم البعض. جذب هذا الاستخدام تعاون تسعة مزودي بنية تحتية منفصلين وجذب جمهورًا مكونًا من 30,000 مشاهد.
من خلال عرض كيفية عمل العديد من الشركات اللامركزية معًا بسلاسة، أظهر الحدث إمكانيات بنية تحتية موحدة للذكاء الاصطناعي. وقد أكدت التجربة على أهمية ليس فقط الوظائف، ولكن أيضًا ملكية المستخدم—للبيانات، والهوية، والمفاتيح، والتشفير.
"المشكلة ليست في نقص البنائين"، أشار أندرسون. "إنها تتعلق بتنسيقهم حول حالات الاستخدام الفعلية وتقديم تجربة مستخدم تجعل امتلاك وكلاء الذكاء الاصطناعي بديهيًا ومفيدًا."
إعادة التفكير في الملكية في عصر الذكاء الاصطناعي
تم تصميم Thinkagents.ai لقلب نموذج الذكاء الاصطناعي التقليدي، حيث يقوم المستخدمون غالبًا بتبادل بياناتهم الشخصية مقابل الوصول. بدلاً من ذلك، يضع هذا النموذج اللامركزي الجديد السيطرة مرة أخرى في أيدي المستخدمين.
قارن أندرسون التأثير المحتمل بواقع بديل لوسائل التواصل الاجتماعي: "ماذا لو، في عام 2003، كان لدينا معيار يسمح لك بامتلاك هويتك على وسائل التواصل الاجتماعي؟ سيتبعك حسابك ومنشوراتك وبياناتك، وستختار ما إذا كنت ترى الإعلانات - مع تدفق الفوائد إليك."
تدفع هذه الرؤية Thinkagents.ai: مستقبل حيث لا يكون المستخدمون مجرد مشاركين ولكن أصحاب مصلحة في اقتصاد الذكاء الاصطناعي.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
أكثر من 70 شركة في مجال العملات الرقمية تتوحد لبناء إطار عمل لوكيل الذكاء الاصطناعي المفتوح
في دفع منسق ضد هيمنة الشركات الكبرى في مجال الذكاء الاصطناعي، انضمت أكثر من 70 شركة في مجال التشفير والبلوك تشين - بما في ذلك Yuga Labs و Magic Eden و Arbitrum و Venice.ai - إلى قوى لدعم إطار العمل مفتوح المصدر الجديد لـ Thinkagents.ai. المبادرة تقدم بروتوكول ذكاء اصطناعي متداخل مصمم لتمكين المستخدمين والمطورين أثناء العمل عبر الشبكات اللامركزية.
نهج لامركزي في تطوير الذكاء الاصطناعي
في قلب هذه المبادرة يكمن معيار وكيل التفكير - بروتوكول مفتوح تم تطويره بواسطة Thinkagents.ai تحت بروتوكول THINK، بالشراكة مع المعهد المستقل للذكاء الاصطناعي. يتيح هذا الإطار لوكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين العمل على السلسلة، مما يمكّن التواصل والمعاملات عبر بيئات لامركزية متعددة.
مايك أندرسون، أحد المساهمين الرئيسيين في THINK، يصف البروتوكول بأنه يغير قواعد اللعبة لتطوير الذكاء الاصطناعي وتمكين المستخدمين.
"من خلال توحيد الطريقة التي يتفاعل بها المستخدمون مع الذكاء الاصطناعي"، قال أندرسون، "نجعل الأمر أسهل للبناة للتوافق حول هدف مشترك - الحصول على العملاء. وفي الذكاء الاصطناعي، فإن اكتساب المستخدمين أمر بالغ الصعوبة."
الإطار متاح بالفعل، مما يدعو المطورين والشركات ومجتمعات Web3 للتجربة والبناء عليه.
التجمع حول حالة الاستخدام
تحقق فريق THINK من فكرتهم من خلال عرض إبداعي: تمكين وكلاء الذكاء الاصطناعي من لعب "Street Fighter 3" ضد بعضهم البعض. جذب هذا الاستخدام تعاون تسعة مزودي بنية تحتية منفصلين وجذب جمهورًا مكونًا من 30,000 مشاهد.
من خلال عرض كيفية عمل العديد من الشركات اللامركزية معًا بسلاسة، أظهر الحدث إمكانيات بنية تحتية موحدة للذكاء الاصطناعي. وقد أكدت التجربة على أهمية ليس فقط الوظائف، ولكن أيضًا ملكية المستخدم—للبيانات، والهوية، والمفاتيح، والتشفير.
"المشكلة ليست في نقص البنائين"، أشار أندرسون. "إنها تتعلق بتنسيقهم حول حالات الاستخدام الفعلية وتقديم تجربة مستخدم تجعل امتلاك وكلاء الذكاء الاصطناعي بديهيًا ومفيدًا."
إعادة التفكير في الملكية في عصر الذكاء الاصطناعي
تم تصميم Thinkagents.ai لقلب نموذج الذكاء الاصطناعي التقليدي، حيث يقوم المستخدمون غالبًا بتبادل بياناتهم الشخصية مقابل الوصول. بدلاً من ذلك، يضع هذا النموذج اللامركزي الجديد السيطرة مرة أخرى في أيدي المستخدمين.
قارن أندرسون التأثير المحتمل بواقع بديل لوسائل التواصل الاجتماعي: "ماذا لو، في عام 2003، كان لدينا معيار يسمح لك بامتلاك هويتك على وسائل التواصل الاجتماعي؟ سيتبعك حسابك ومنشوراتك وبياناتك، وستختار ما إذا كنت ترى الإعلانات - مع تدفق الفوائد إليك."
تدفع هذه الرؤية Thinkagents.ai: مستقبل حيث لا يكون المستخدمون مجرد مشاركين ولكن أصحاب مصلحة في اقتصاد الذكاء الاصطناعي.