مهندس متقدم: لقد سئمت من الحديث عن الذكاء الاصطناعي، إلا إذا كنت تفعل فعلاً شيئاً رائعاً ذا قيمة حقيقية

مهندس يستخدم الذكاء الاصطناعي يوميًا يعترف: لقد زاد الذكاء الاصطناعي من إنتاجيتي بالفعل، لكن عبادة الأدوات التي لا تنتهي جعلته يشعر بالإرهاق، وتحول المجتمع من مشاركة الأفكار الرائعة إلى تنافس الجميع على أن يكون تدفق عمل الذكاء الاصطناعي الخاص بهم أكثر عصرية. هذا المقال مستوحى من مقال جيك ساندرز بعنوان «هل سئم أحد من الحديث عن الذكاء الاصطناعي؟»، من تحرير وتنظيم وترجمة فريق 动区.
(ملخص سابق: جدول مرجعي نهائي لClaude Code: اختصارات، أوامر Slash، المهارات، وكلاء Agents، وتقنيات كاملة لعملية MCP)
(معلومات إضافية: نداء من هوان ين هون من NVIDIA حول DLLS 5 «ثورة ChatGPT في الرسوميات»، تعرض للسخرية من قبل فنانين: مجرد تطبيق فلاتر تجميل)

على الرغم من أن هذا قد يبدو غير أخلاقي، إلا أنني حقًا بدأت أشعر بالملل قليلاً من الحديث عن الذكاء الاصطناعي. أنا أدرك أن الذكاء الاصطناعي حقًا لا يُصدق. أستخدمه يوميًا، وقد غيّر تمامًا سير عملي.

مؤخرًا انضممت إلى وظيفة جديدة، مسؤول عن التعامل مع مجال التحدي الكبير في Web Scale (هل تتذكر مصطلح Web Scale؟)، وبفضل الذكاء الاصطناعي، تمكنت خلال أسابيع من تحقيق قفزة في الإنتاجية من الصفر إلى الواحد.

ومع ذلك، بدأ كل شيء يشعرني بأنه… روتيني جدًا. لست أنكر أن سرعة التغير مذهلة، لكن في حياتي اليومية، لم أعد أجد شيئًا جديدًا يمكنني الحديث عنه حوله. والأسوأ من ذلك، أن الذكاء الاصطناعي استحوذ تقريبًا على كل اهتمام المجتمع الرقمي الذي أتابعه.

أكثر مكان أزوره هو Hacker News، حيث كانت مليئة بالمشاريع المثيرة والتحديات التي تنتظر الحل، لكن الآن، يبدو الأمر كأنه: ثلاثة أنواع متشابهة جدًا من تدفقات عمل Claude، أو مقال آخر عن كيف يمكنك جعل OpenClaw يلاعب القطط ويلعب ألعاب الفيديو في آن واحد، لتوفير وقت أكثر… في إعداد أدوات الذكاء الاصطناعي. كل هذا يبدو وكأنه يدور في حلقة مفرغة.

Kagi small web هو ضحية أخرى

إليك تحديًا: افتحه، واضغط على «التالي» 20 مرة، لترى كم نسبة المقالات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي؟

قبل أن تعتبرني «شيخًا يصرخ في السحاب»، حاول أن تفهم موقفي. في أيامنا الجميلة (عام 2023)، قبل أن نطلق على أي شخص يستخدم Claude Terminal «مهندس ذكاء اصطناعي»، كان لقب «مهندس منتج» (Product Engineer) هو الأكثر شهرة.

الفكرة الأساسية هي أن المهندسين يجب أن يتوقفوا عن التعلق بالكود، ويبدأوا في التركيز على قيمة المنتج الذي يقدمونه. أنا أحب هذه الفكرة جدًا، فهي منطقية جدًا بالنسبة لي، لكن يبدو أننا نعود إلى الوراء. لم نعد نركز على الكود، بل على «أداة الإكمال التلقائي الطويلة» هذه: وهي مجرد تسهيل لأبسط أجزاء عمل المهندس اليومي.

إنه مثل أن أدخل إلى منتدى نجارة، حيث لم يعد أحد يعرض طاولاته التي صنعها، بل الجميع ينشرون مقالات عن المطارق التي يستخدمونها. ومع أن المطارق التي يستخدمونها متشابهة جدًا، وطريقة استخدامها متشابهة، إلا أنهم يصرخون في بعضهم البعض بكلام مكرر لا معنى له.

والأسوأ أن الأمر الآن أن المديرين أنفسهم يصدقون ذلك. سابقًا، لم يهتم مديري بالمعلوماتية، أو بيئات التطوير، أو أُطُر جافا سكريبت، كانوا فقط يريدون إصدار الميزات بسرعة لبيعها. لكن الآن، يبدو أن الإدارة تتدخل بشكل متهور في التفاصيل التنفيذية.

أعتقد أن معظم الناس هذا العام يتضمن مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) الخاصة بهم بند «استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أكبر». التدخل في دورة حياة تطوير البرمجيات (SDLC) ليس جديدًا، ومؤشرات DORA معروفة منذ سنوات، لكنها دائمًا كانت تتعلق بـ«الإنتاجية» — نشر أسرع، استجابة أقصر. أما الآن، فنحن نقيس كم عدد الرموز (Tokens) التي يستخدمها كل مطور، وهذا لا يختلف عن قياس «عدد أسطر الكود» في السابق، وهو بلا فائدة.

ما أريد قوله (بعيدًا عن الشكوى فقط)، هو أن تحدثني أكثر عن الشيء الرائع الذي تصنعه، وليس عن الأدوات التي تستخدمها لصنعه. لا تنسَ أن جوهر البرمجة، مثل أي حرفة أخرى، هو خلق شيء ذو قيمة لشخص ما — حتى لو كان ذلك الشخص هو أنت فقط.

… أوه، وأعلم تمامًا كم هو ساخر أن أكتب منشورًا يشتكي من الذكاء الاصطناعي. آسف على ذلك.